广东RBA认证标准 一站式服务
  • 广东RBA认证标准 一站式服务
  • 广东RBA认证标准 一站式服务
  • 广东RBA认证标准 一站式服务

产品描述

可售卖地全国 服务对象企业 所在地深圳 服务内容验厂认证 认证种类管理体系认证
深圳市创思维企业管理技术服务有限公司是一家管理技术服务公司,隶属于创达企业(中国香港)有限公司管理,公司自2009年创立以来,秉承以诚为本,信誉至上的服务理念,公司开发了人力资源管理类的软件,为企业提供验厂服务及相应的咨询服务。
RBA验厂结果
RBA验厂结果分为:不符事项、重大不符事项、不符事项风险、轻微不符事项。
  一、不符事项:严重不符事项,并且具有重大和立即产生的影响。它们是预先确定的,如工厂有童工。如果发现不符事项,审核员必须立即向工厂管理层和RBA APM报告。其他不符事项包括:强迫劳工、可能直接危及生命或造成严重伤害的健康和安全问题,以及可能对社区造成严重且直接的损害的环境问题。所有这些不符事项已经在审计协议中的问题区域用浅红色标出。
  审核员将通知受审方,对员工立即产生危险的问题应在尽可能早的时间(但不应迟于发现后的30 天)纠正。在采取纠正行动之前必须使工人脱离危险。对不符事项,应采取遏制行动以消除威胁,并应在审核结束之前完成,且由审核员作为审核备注在结论中列出。这不适用于工作时间和社会,因为通常在审核结束前不可采取任何遏制行动。
  二、重大不符事项 :视为在管理体系中的重大失败,会影响体系产生满意结果的能力。未实施既定的流程或程序或在流程或程序完全无效时可能会导致重大不符事项,例如组织未确认是否遵守适用的法规属重大不符事项。
  三、不符事项风险:在有限的情况下使用此评级:
  1)当没有充分证据(例如不足3个数据点)可确定是否符合时。由于时间不足或缺乏关键文档或个人时可能出现这种情况。
  2)存在冲突性证据时。例如:工人面访信息与计划文档或管理层声明相矛盾。
  3)条件或实践符合要求,但您认为,如果工厂管理层没有采取额外的行动或努力,则很有可能会发展成不符事项。
  四、轻微不符事项:轻微不符事项本身不会显示管理体系出现系统性问题。它通常是孤立或随机的事件。例如:在内部审核时出现逾期纠正行动请求未决,或未根据条例的变化而修改程序。
  终的RBA审核报告将在RBA验厂审核完成后的30个工作日内出具。
深圳创思维致力于为的成长性企业提供的管理服务。是一家从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、验厂咨询企业管理咨询机构,深圳市玩具行业协会会员单位,能够帮助工厂一次性顺利通过BV验厂、UL验厂、ITS验厂、***验厂等各类行的审核;
广东RBA认证标准
RBA验厂审核要求
RBA验厂审核要求包括劳工、道德规范、健康安全、环境及管理体系这5个部分,具体标准如下:
 1.劳工部分要求:不得雇佣童工,无强迫劳工,薪资工时的一致性,待遇,无歧视以及自由联合等;
 2.道德规范部分要求:公平竞争,公平交易,信息公开,无不正当收益,保护知识产权,社区参与及身份保密。
   3.健康安全要求:工厂应当尽量给员工提供健康安全的工作环境,尽量减少职业伤害因素。
 4.环境部分要求:提供环境验收报告,防止有害物质、工业废气废水的排放,减少产品中有害物质的含量等。
 5.管理体系部分要求:客户要求、公司承诺及法律要求,风险管理及风险评估,责任与管理职责,员工反馈与参与,有实施计划和措施的绩效目标。
广东RBA认证标准
RBA验厂审核程序
   1、验厂前会议:主要介绍此次验厂的目的、程序以及所需时间及注意事项。 
 2、验厂过程:查看数据、走工场所有区域及员工访谈和管理者访谈。 
 3、总结会议:总结此次验厂中所发现的问题并向工厂确认改善所需时间及方案。
广东RBA认证标准
RBA验厂结果等级评分标准
RBA验厂审核中对于供应商是否符合要求主要通过评分表来体现,具体内容如下:
RBA验厂审核等级来分,主要分为:
(1)主要不符合项
(2)不符合项
(3)和信息提供(info only).
并且只有和二个级别才做计分(减分)处理。RBA验厂评分的总分为161,当不符合其中的某项时,将从总分中扣除1分,并且评分表会在自动给出总体符合百分比的同时,也指出是主要不符合项问题还是不符合项问题。
RBA验厂审核终结果来说,分为:绿色、和红色三种结果
(1)获得绿色的要求是没有主要不符合项问题并且总体的符合百分比≥85%,
(2)获得的要求是只有获得1至2个主要不符合项或总体符合百分比为 85%》X≥65%,
(3)获得红色则说明有3个或以上主要不符合或总体符合百分比<65%。
从RBA验厂审核项目来看,其主要分为这些大部分------劳工、道德规范、健康安全、环境、劳工道德管理系统、环境健康安全系统等几个大类。每个大类又分几小块比如:针对劳工,整个审核的点就——自由选择员工、无童工现象、工作时间、薪资状况、待遇、无歧视现象以及自由联合等模块。
创思维始终坚持以人为本的核心理念和科学人才观,通过利润提成、期权激励等复合模式进行人才激励;围绕“人才兴企”“人才强企”的目标,公司建立起一整套较为完善的选人、用人、育人、留人机制,为公司事业持续高速的发展提供了智慧**。
http://bbs-csw.com
产品推荐

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

您是第6606550位访客

版权所有 ©2024-12-06 粤ICP备12090842号 深圳市创思维企业管理技术服务有限公司 保留所有权利.

技术支持: 八方资源网 免责声明 管理员入口 网站地图