广州RBA验厂资料

创思维为SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理体系提供审核咨询服务，针对验厂的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套解决方案，企业通过各个审核公司的验厂审核、质量体系审核、客户类型含盖了玩具、服装鞋帽、电子、陶瓷、家具、家居用品、休闲用品、饰品、皮具、针织、五金、食品、不锈钢等各类型企业。
RBA验厂简介
RBA曾用名EICC《电子行业行为准则》（Electronic Industry Code of Conduct，EICC）列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责。 
　　RBA的背景：2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC)，旨在电子行业的供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。 
　　随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核，节约成本。 
　　EICC 标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重，同时确保在制造过程履行必要的环保责任。 
　　为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现，EICC提供了和谐的解决方案。 
　　酝酿于2004年6月至10月期间，由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、Sanmina SCI和Solectron共同发起。 
　　任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用EICC，终延展到企业的供应链及其分包商。 
　　许多公司开始关注EICC，我们鼓励他们采用这套标准。

RBA验厂与sa8000认证的不同点
一、制订机构的不同
SA8000：1997年，总部设在美国的社会责任（SAI）发起并联合部分跨国公司和其他一些组织，了社会责任认证标准。(现在的版本是SA8000:2001)
RBA验厂：2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC)，旨在电子行业的供应链中，建立标准化的社会责任 感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴 尔和 IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻EICC制订综合执行计划。

二、要求内容的不同
SA8000社会责任认证标准具体内容包括：童工、强制雇佣、健康安全、联合的自由和集体谈判权、差别待遇、惩罚措施、工作时间、报酬、管理体系。
RBA电子行业行为规范：劳工标准 （自由选择职业、避免童工、工作时间、薪资和福利、人性化待遇、不歧视、自由结社）；健康与安全健康与安全（职业安全、紧急预案与响应、职业伤害和、 工业卫生、体力劳动、机器的安全防护、宿舍和餐室）；环境（环境许可和报告、污染预防和资源节约、有害物质、废水和固体废弃物、废气排放、产品含量限 制）；管理体系管理体系（公司承诺、管理职责与责任、法律和客户要求、风险评估和风险管理、带有实施计划和措施的绩效目标、培训、沟通、员工反馈和参与、 审核与评价、纠正措施程序、文件和记录）；道德规范（经营诚信、无不当利益、信息公开、知识产权保护、公平交易, 广告和竞争、身份保护、社区参与）。

三、认证模式的不同
SA8000：符合性审核，不能有一个严重不合格。由SAI所认可的机构发出（如BSI）。由于在不支持SA8000，故认证的公司很少。
RBA：评价性审核，审核 终结果来说，一共有绿色、和红色三种结果。获得绿色的要求是没有主要不符合项问题并且总体的符合百分比≥85%，获得的要求是只有获得1至2个主 要不符合项或总体符合百分比为85%＞X≥65%，获得红色则说明有3个或以上主要不符合或总体符合百分比＜65。

四、总结
SA8000：仅仅针对的是企业的社会责任，重点是劳工标准方面。
RBA：实际上包括了SA8000、ISO14001、OHSAS18001、QC08000（危害物质管理体系）的重点要求，是一个整合型的要求。

RBA验厂审核项目
其主要分为：劳工、道德规范、健康与安全、环境、管理体系等这几个大类。每个大类又分为很多小块比如：
(1)劳工：自由选择员工、无童工现象、工作时间、薪资状况、待遇、无歧视现象以及自由联合等模块。
(2)道德规范包括：廉洁经营、无不正当收益、信息公开、知识产权、公平交易广告和竞争、身份保密、社区参与
(3)健康与安全包括：职业安全、应急准备、职业伤害与、工业卫生、体力需求高的工作、机器防护、宿舍和餐厅
(4)环境包括：环境许可和报告、预防污染和节约资源、有害物质、废水及固体废物、空气排放、产品含量限制等;
(5)管理体系包括：公司的承诺、管理职责与责任、法律和客户要求、风险评价和风险管理、附有实施计划和措施的绩效目标、培训、沟通、员工反馈和参与、审核与评估、矫正措施、文件和记录。

RBA验厂内容
       1、公司的合法性：客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。 
　　2、童工和未成年工：客人禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有部门的以及有实际行动确保未成年工的身心健康。 
　　3、岐视：客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及近6个月离职的人事档案及劳动合同。 
　　4、工作时间：公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间，每周至少休息，每周工作不可以超过60个小时。 
　　5、劳动报酬：平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资，并且每个月的工资不可以低于当地的工资标准。客人一般会查看近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。 
　　6、惩戒性措施：客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施，不接受公司有强迫劳动的行为。 
　　7、健康与安全：公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可。对特种职业的员工要有相应的操作。
创思维始终坚持以人为本的核心理念和科学人才观，通过利润提成、期权激励等复合模式进行人才激励；围绕“人才兴企”“人才强企”的目标，公司建立起一整套较为完善的选人、用人、育人、留人机制，为公司事业持续高速的发展提供了智慧**。
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