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BSCI验厂常见问题
BSCI验厂中有哪常见问题_验厂培训网深圳创思维小编收集了BSCI验厂中常见问题,供需要人员参考:

你的号码?入厂时间?出生年月?

公司员工的基本工资是多少?你自己的基本工资是多少?上个月得到工资是多少?

你们公司员工有多少人?

公司有没有安排在星期六、星期天等休息天加班的?

你们的加班费怎么算?

休息天加班的加班费怎么计算?

定节假日(如元旦、春节)加班吗?如果加班,加班费如何计算?

公司一般什么时候发工资?

公司会拖欠、扣押工资吗?或会拖延一些天发放工资吗?

公司的工资怎么发?如果发薪日遇到星期六、星期日怎么办?

你们的加班时间是怎么记录的?

你们有2张工卡吗?或你们有另外一张加班卡吗?

你们迟到会扣工资吗?(或你有没有被罚过款?)你们的管理人员平时对你们的管理是不是非常严格?会经常骂你们吗?如果你遇到不公正待遇有地方申诉吗,技术支持验厂创思维?

你们的辞职是怎么样处理的?会扣工资吗?

你们有哪些福利待遇?你参加了哪些?

公司有带薪年休假吗?带薪年休假是怎么规定的?有婚假、丧假、产假吗?
  
你们有试用期吗?试用期是多长?

试用期的工资待遇是怎么样的?

你们公司有食堂和宿舍吗?你们的用餐和住宿如何解决?

你们公司有培训吗?有哪些?知道紧急疏散程序吗?多久一次消防演习?

平时在工作中会接触到那些化学品和化学危险品吗?知道这些化学品的物料安全资料吗?什么是MSDS?对化学(23)品有什么防护措施?

近工厂出过什么大事吗?

你们可以随意出入工厂吗?

工厂保安有没有打人、骂人、搜身等行为?
屈臣氏接受BSCI验厂
屈臣氏是发迹于广东,起初是由英国人A.SWatson创办的一家西店。历经近两个世纪的发展,经历了近代大大小小的历史和变幻,奇迹般地成长为和记黄埔旗下的零售巨头。集团现聘用98000名员工,是以中国香港为基地的综合企业和记黄埔有限公司的成员。
屈臣氏在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后,凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念,屈臣氏经营的涵盖之广之丰,在亚洲迅速崛起,成为家喻户晓的零售。

2005年撒巨资近55亿港元收购法国香水零售商Marionnaud的控股权,这是屈臣氏在欧洲大规模的扩充自己,使屈臣氏在欧洲重点发展战略得到有效的执行。欧洲由于经济发达,中产阶级聚集,这样的消费者规模正好吻合屈臣氏的消费者目标定位,如此的一项大型并购行动不但使屈臣氏的营业网点增加了1300家而且营业规模超过一百亿港元。

同年,屈臣氏收购总部设于圣彼得堡的保健及美容产品连锁店Spektr Group。这项收购让屈臣氏集团的业务伸展至,进一步巩固了其作为个人护理品、美容、护肤商业业态零售商的地位。
屈臣氏分别在展开了多次并购行动,于2000年收购了英国Savers连锁店,使业务触角伸到欧洲。于2002年收购荷兰Kruidvat集团后,大大扩展了其欧洲业务范围和领域。于2003年收购某品零售企业,扩张了在东南亚的业务。于2004成功收购拉脱维亚著名Rota公司旗下大型零售连锁企业—DROGAS公司。Drogas是在拉脱维亚及立陶宛等国具地位的个人护理用品、美容、护肤系列产品零连锁企业。屈臣氏集团成功收购Drogas公司,标志着屈臣氏进军波罗的海市场并初战告捷,此举将进一步加强屈臣氏在欧洲市场的业务扩展和竞争力,提升其实力。于2005年还收购了英国MerchantRetail香水连锁店马来西亚ApexPharmacySdnBhd店.
以上收购行动仅是屈臣氏在收购的一部分,李氏团队通过资本的并购力量迅速在亚欧重点发展区域全面的扩充了企业的规模,资本的魔杖是屈臣氏企业成功的重要。
屈臣氏与著名行ITS签订了长期合约,所有屈臣氏的检验检测和技术验厂业务全权委托ITS负责。
由于进军欧美市场的需要,屈臣氏集团A.SWatson Group加入了欧洲外贸局旗下的BSCI组织,成为BSCI组织的成员,同时承诺让供应链成员都参与BSCI审核,并致力于成为BSCI组织的合格供应商。
BSCI验厂对工厂的好处
1.履行客人的要求;
2.一个认证应付不同的客人 – 减少不同的买家在不同时间来进行验厂的次数;
3.提升工厂的形象及地位;
4.指导并咨询零售业公司管理层、提升管理系统 ;
5.改善与员工的关系;
6.提高生产力从而提*;
7.小化潜在的商业风险比如乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单;
8. 在经济上支持供应商落实改善社会标准,鼓励采取行动、双边开发援助并促使组织参与其中,为长期的发展奠定坚实的基础。
BSCI验厂培训
BSCI验厂内容
一、BSCI审核
主要是审核工厂的工资、工时、环境健康(EHS验厂) 安全等方面,是否达到客户或者是标准的要求,以工厂提供的产品是在安全、健康、卫生的环境下由受到合理待遇的工人生产出来的。但是目前大部分工厂 在或者说社会责任方面还未有意识,或是开始有意识改善,工厂工作的重点还是放在销售和生产上面。
对于日益增长的审核,工厂应提高对客户标准 的了解和学习,法律法规的学习,并实际提高工厂的状况,改善工人的生产环境和福利待遇,做一个有社会责任的企业。工厂通常在以下方面存在不足,在审核中被记为不符合点。

二、加班时间超时
所有的验厂对于加班时间都有限制,其实主要根源是援引我国《劳动法》,如三十八条:用人单位应当劳动者每周至少休息一日,四十一条:用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在**劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。
另外客户或标准在每周加班时间上另外有限制,如BSCI验厂要求每周加班不超过 12小时。当然有综合计时的工厂加班时间可以超过每月加班36小时的严格限制,但是综合计时周期内的总工时不能超标。由于大部分工厂就是利用员工加班加点赶产量出效益,加班超时基本是所有工厂的通病。

三、BSCI验厂中工资支付不足
大部分工厂从事的是劳动密集型产业,工人的工资多数是计件制。计件制工资下,工厂不仅仅需要支付计件部分的工资,工作日晚上、周末或法定节假日加班还需另外支付加班费,另外法定节假日需支付节假日补贴。
若有因停工待料而放情况,工厂应按照基本工资标准支付补贴。但是大部分工厂在加班补贴和节假日补贴支付上都不足。

四、未给所有员工缴纳社会
由于劳动法要求企业应给所有员工缴纳社会,因此审核员按此条开出社保缴纳情况不符点。今年7月前审核员一般均接受当地的社保符合性证明,豁免非缴纳社保此项不符合点。
但是随着今年7月《社会法》,再次强调了企业应给所有员工缴纳社会,因此现在审核员基本上不接受当地的社保符合性证明。由于缴纳社保的费用较高,工厂一般都不愿全员参保。因此此项为大部分工厂的软肋。

五、危险化学品管理不规范
一般工厂均有化学品,通常常见的就是机油,润滑油之类 的。但是一般工厂对于此类危险化学品无管控,在车间、仓库内随意摆放,未张贴MSDS、警告标语,无二次容器,化学品仓库无灯、开关等。另外危废物直接当一般垃圾处理,未交由的处理公司收集处理。
以上列了几个常见的不符合点,还有其他细节方面的要求一般的工厂均未能做到。提高工厂的状况,不仅仅是客户的要求,也是整个日益发展的社会对于企业的要求。工厂应通过各种方式提高状况,如咨询的管理咨询公司,学习客户的标准和相关的法律法规,对员工负责、对客户负责、对社会负责。
BSCI验厂报告如何查看和下载
很多客户朋友们在做完BSCI验厂后不知道怎么下载报告,那么今天就给大家详细图解一下BSCI验厂报告下载

首先登录BSCI网站
登录成功后,系统将跳转到 BSCI Home 界面,找到界面右方的 My Profile 项目。

向下滑动鼠标,找到 Progress of Producer 部分,根据你所知的审核日期和审核类型,点击 Audit/Certificate 目录下相应的审核类型以进入报告界面。点击后,界面将会跳到你所找的报告界面,即可查看报告。

如果您需要 PDF 格式的报告,请您在进入报告界面之后点击“Summary Audit Report”,你将会在右边看到“Generate PDF”按钮。点击该按钮后,将会生成一份 PDF 报告。

BSCI验厂要求供应商必须确保代表BSCI成员直到后生产阶段的生产过程涉及的所有分包商都遵守BSCI《行为守则》。
并由终端客户BSCI会员进行授权后才可以进行验厂,主要从公司数据、管理模式、员工以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食娱乐等各方面进行社会责任的审核,结果会以报告形式上传到BSCI网站。

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