RBA验厂审核程序
1、验厂前会议：主要介绍此次验厂的目的、程序以及所需时间及注意事项。
2、验厂过程：查看数据、走工场所有区域及员工访谈和管理者访谈。
3、总结会议：总结此次验厂中所发现的问题并向工厂确认改善所需时间及方案。
EICC名RBA验厂
EICC网站上正式发文有关EICC的名文章：
ALEXANDRIA, Va., Oct. 17, 2017 – The Electronic Industry Citizenship Coalition (EICC), a nonprofit coalition of leading companies dedicated to
improving social, environmental and ethical conditions in their global supply chains, today announced it has become the Responsible Business Alliance (RBA).
EICC，作为一家由致力于改善其供应链中的社会、环境和道德条件的行业公司组成的非盈利性组织，于2017年10月17日正式宣布名为责任商业联盟（RBA）。
EICC 作为一家由致力改善供应链的非盈利的组织，成名之初是为了规范电子行业的道德、工作环境、等，但随着其范围、计划和审核工具的不断拓展，其影响力、会员数量、社会地位大幅度增长，EICC认识到电子产品在不同产品中的使用越来越普通，这些使用者又有个相同的或者类似的供应链，并有着共同的商业实践目标，创思维有理由相信，随着社会发展RBA利用实践、整合行业资源及全体会的努力，一定会让组织得到进一步发展；
创思维是国内早从事企业社会责任辅导的公司之一，有着数千家的成功验厂案例。 创思维与国内外权威的三方认证机构有良好的合作：ITS、HKQAA、BVQI、CSCC、***、TUV、BSI、DNV、ALGI、UL我们能在时间了解行业动态，实时调整应对策略。
RBA验厂责任商业联盟行为准则6.0版
RBA认证6.0 版（2019 年）
责任商业联盟行为准则
责任商业联盟（RBA，即前电子行业公盟 [EICC]）的行为准则旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业及其供应链的工作环境安全，员工受到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。
本准则所指电子行业包含为生产电子产品而设计、营销、制造或提供商品和服务的所有组织。电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并应用到其供应链和转包商中，包括合同劳工的提供商。
要采用本准则并成为参与者（“参与者”），企业应声明其支持本准则，并积按照本文所述管理体系与本准则及其标准保持一致。
参与者必须将本准则应用于整个供应链。参与者还应至少要求其下一级供应商认同并执行本准则。
采用本准则的基础是理解企业的所有活动必须完全遵守其经营所在/地区的法律、规范和法规。1本准则鼓励参与者除了遵守法律，要积了解公认的标准，从而承担多的社会和环境责任并遵守商业道德。与《商业与指导原则》相符，本准则中的条款来源于几个主要的标准，包括劳工组织 (ILO)《关于工作中的基本原则和宣言》以及《世界宣言》。
RBA 承诺在本行为准则的持续和执行过程中定期征求利益相关者的意见。
本准则由五个部分组成。A、B 和 C 部分分别概述了劳工、健康与安全以及环境的标准。D 部分描述了与商业道德相关的标准；E 部分概述了监管遵守本准则的合宜管理体系所需具备的要素。
A. 劳工
参与者承诺按照社会公认的准则维护员工，并给予其尊严和尊重。此规定适用于所有员工，包括临时工、外籍劳工、学徒、合同工、直接雇员和任何其他类型的员工。本准则在起草过程中参考了部分公认标准（载于附件中），这些资料亦可作为附加信息的有用来源。
劳工标准为：
1) 自由择业
2) 未成年员工
3) 工作时间
4) 工资和福利
5) 人道待遇
6) 不歧视
7) 自由结社
B. 健康与安全
参与者应了解，除了有助于减少与工作相关的伤害与外，安全健康的工作环境还可以提高产品和服务质量，有利于促进生产、提高员工留任率并提升员工士气。参与者还应了解持续的员工投入和教育对于发现和解决工作场所中的健康与安全问题至关重要。
本准则在起草时参考了 OHSAS 18001 和《ILO 职业安全与健康指南》等公认的管理体系，这些资料亦可作为附加信息的有用来源。
健康与安全标准为：
1) 职业安全
2) 应急准备
3) 和
4) 工业卫生
5) 强体力型工作
6) 机器安全防护
7) 公共卫生、饮食和住宿
8) 健康与安全沟通
C. 环境
参与者应认识到环境责任是生产世界产品的重要部分。在生产经营中，应尽量减少对社区、环境和自然资源的不利影响，同时保护公众的健康和安全。本准则在起草时参考了 ISO 14001 和《生态管理与审核体系》(EMAS) 等公认的管理体系，这些资料亦可作为附加信息的有用来源。
环境标准为：
1) 环境许可与报告
2) 预防污染和节约资源
3) 有害物质
4) 固体废弃物
5) 废气排放
6) 材料限制
7) 水资源管理
8) 能源消耗和温室气体排放
D. 道德
为履行社会责任并确立市场成功地位，参与者及其代理机构应遵循标准的道德要求，包括：
1) 诚信经营
在所有商业交往中都应秉承的诚信标准。参与者应采取零容忍政策，禁止任何及所有形式的贿赂、、敲诈勒索和贪污。
2) 无不正当利益
不得承诺、提供、授予、给予或接受贿赂以及为取得非法或不正当优势而提供的其他形式的利益。为获得或保留业务、指示将业务交给任何个人或者以其他方式获得不正当优势而承诺、提供、授予、给予或接受任何有价之物均在受禁之列。应实施监控与执行规程，确保符合法律。
3) 信息披露
所有业务往来均应透明，并且准确地记录在参与者的商业账簿和记录中。应根据相关法规和现行行业实践披露有关参与方的劳工、健康与安全、环境实践、业务活动、结构、财务状况和绩效等信息。不允许记录或虚报供应链中的各种实际运营情况。
4) 知识产权
应尊重知识产权；技术或经验知识的转让应以保护知识产权的方式进行；并且应保护客户和供应商的信息安全。
5) 公平业务、广告发布和竞争
应秉持公平业务、广告发布和竞争的标准。
6) 身份保护及不报复政策
除非法律禁止，否则应并实施各项规程，确保向供应商和员工检举者 2提供保护，确保其举报的保密性及匿名性。参与者应为其员工沟通程序，使员工能够提出任何问题，而不担心遭到打击报复。
7) 负责任的矿物采购
参与者应政策，合理确保他们制造的产品中的钽、锡、钨和黄金不会直接或间接地为刚果共和国或周边/地区内践踏的武装组织提供资金或使他们得益。参与者应对这些矿物的来源和产销监管链进行尽职调查，并且应客户请求向客户提供他们的尽职调查措施。
8) 隐私
参与者应承诺保护与其有业务往来的所有人士（包括供应商、客户、消费者和员工）的个人信息，以满足上述相关人士的保护其合理隐私的期望。收集、存储、处理、传输和分享个人信息时，参与者应遵守与隐私和信息安全有关的法律和法规的要求。
E. 管理体系
参与者应采用或建立范围与本准则内容相关的管理体系。在设计该管理体系时，应确保：(a) 符合与参者的经营和产品相关的法律、法规及客户要求；(b) 符合本准则；以及 (c) 识别并降低与本准则相关的经营风险。该体系还应促进持续改进。
该管理体系应包含以下要素：
1) 公司承诺
企业社会和环境责任政策声明确认参与者对合规和持续改进所作的承诺，且经执行管理层批准，以当地语言在工厂发布。
2) 管理问责与责任
参与者应明确*负责确保实施管理体系和相关计划的高级执行管理人员和公司代表。高级管理层应定期审查管理体系的状态。
3) 法律要求与客户要求
用以识别、监控和了解适用法律、法规和客户的要求（包括本准则的要求）的程序。
4) 风险评估与风险管理
用以识别与参与者经营相关的法律合规性、环境、健康与安全 3及劳工实践和道德风险的程序。确定各风险的相对重要程度，实施适当的程序和实质控制措施，以控制已识别的风险并确保合规
5) 改进目标
应书面绩效目标、指标和实施计划，并定期评估参与者拟定的这些目标、计划的执行进展情况，从而提高参与者的社会和环境绩
6) 培训
培训管理层和员工，以实施参与者的政策、规程和改进目标，并满足适用的法律和法规的要求。
7) 沟通
用以向员工、供应商和客户清晰准确地传达有关参与者政策、实践、期望和绩效信息的程序。
8) 员工反馈、参与和投诉
应持续程序（包括有效的投诉机制），用于评估员工对此准则所涵盖的实务和条款的了解程度、反馈，以及执行本准则条款时的违规情况，同时也用于促进持续改进。
9) 审计与评估
定期的自我评估，确保符合与社会责任和环境责任有关的法律法规要求、本准则的内容的要求及客户合同要求。
10) 纠正措施程序
用以及时纠正内部或外部评估、检查、调查及审查中发现的缺陷的程序。
11) 文档和记录
创建并维护文件和记录，确保遵循法规并符合公司的要求及符合保护隐私的相关保密条款。
12) 供应商责任
用以向供应商传达本准则要求并监督其遵守本准则情况的程序。
文档历史记录
1.0 版 – 于 2004 年 10 月发布。
1.1 版 – 于 2005 年 5 月发布。将文档转为 RBA 格式，进行了细微的页面布局调整；未改内容。
2.0 版 – 于 2005 年 10 月发布，对多项条款进行了修改。
3.0 版 – 于 2009 年 6 月发布，对多项条款进行了修改。
4.0 版 – 于 2012 年 4 月发布，对多项条款进行了修改。
5.0 版 – 于 2014 年 11 月发布，对多项条款进行了修改。
5.1 版 – 于 2015 年 3 月发布，对 A1 部分进行了修改，且于 2016 年 1 月 1 日生效。
6.0 版 – 于 2019 年 1 月发布，对多项条款进行了修改。
RBA?行为准则初由多家电子产品制造公司于 2004 年 6 月至 10 月期间。
由于篇幅数字限制，想看RBA验厂责任商业联盟行为准则6.0版详细版本的请联系深圳市创思维企业管理技术服务有限公司，24小时技术服务在线，为您解答多的RBA验厂事宜。
深圳市创思维企业管理技术服务有限公司致力于为的成长性企业提供的管理服务。是一家从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、反恐验厂咨询企业管理咨询辅导机构，深圳市玩具行业协会会员单位，能够帮助工厂一次性BV验厂、UL验厂、ITS验厂、***验厂等各类行的审核；
RBA验厂审核要求
RBA验厂审核要求包括劳工、道德规范、健康安全、环境及管理体系这5个部分，具体标准如下：
1.劳工部分要求：不得雇佣童工，无强迫劳工，薪资工时的一致性，待遇，无歧视以及自由联合等；
2.道德规范部分要求：公平竞争，公平交易，信息公开，无不正当收益，保护知识产权，社区参与及身份保密。
3.健康安全要求：工厂应当尽量给员工提供健康安全的工作环境，尽量减少职业伤害因素。
4.环境部分要求：提供环境验收报告，防止有害物质、工业废气废水的排放，减少产品中有害物质的含量等。
5.管理体系部分要求：客户要求、公司承诺及法律要求，风险管理及风险评估，责任与管理职责，员工反馈与参与，有实施计划和措施的绩效目标。
RBA验厂简介
RBA曾用名EICC《电子行业行为准则》（Electronic Industry Code of Conduct，EICC）列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责。
RBA的背景：2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC)，旨在电子行业的供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。
随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核，节约成本。
EICC 标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重，同时确保在制造过程履行必要的环保责任。
为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现，EICC提供了和谐的解决方案。
酝酿于2004年6月至10月期间，由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、Sanmina SCI和Solectron共同发起。
任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用EICC，终延展到企业的供应链及其分包商。
许多公司开始关注EICC，我们鼓励他们采用这套标准。
RBA验厂内部审核程序
审核组组成
组长：由管理者代表指派人员担任
成员：由管理者代表任命，应符合审核员的资格要求
编制审核计划
根据管理体系运行需要，定期（一般每年一次，二次之间不得超过十二个月）组织内审工作，管理者代表可兼任内审组长编制一份审核计划。各部门或各要点的审核频次应取决于其现状和重要性，并考虑前几次审核所发现的问题。审核计划应呈交管理者代表批准。
审核准备
审核组长组织编制相关审核用文件，包括审核检查表和纠正行动要求表等表格文件
审核依据的文件和资料准备，如《行为准则管理手册》；相关的行为准则程序文件；EICC行为准则标准；相关的行为准则作业文件、有关法规标准及其它要求文件等
内审组提前三天向有关部门发出《内部行为准则审核计划》，其内容包括审核的目的、范围、日期；依据的文件、资料；审核内容与具体时间安排；审核员分工；审核期间的要求等；
受审核部门的准备工作
接到审核计划后，如有异议，提前两天提出口头或书面通知，与内审组协商解决
准备与审核有关的文件和记录等资料
根据内审组要求，安排陪同人员
部门负责人安排好审核期间内的其它工作事宜
审核实施
会议：由内审组长组织与本次审核相关的人员召开审核会议，会议内容包括本次审核的目的、内容、范围；审核的方法、审核员、过程安排及其它必要说明事项等。
审核的注意事项
审核时始终保持公正、客观和有礼貌的工作态度，一切结论以事实为依据，以标准和规定为准则，既不能居高临下、先入为主带有个人成见，也不能主观臆断。
审核员依审核计划及《行为准则审核检查表》进行审核，通过交谈、查阅文件、现场检查等收集证据，各相关部门人员应积配合，审核的顺利进行。
审核过程中发现异常，应及时做好记录，并告知相关陪同人员，审核过程中发现有不配合、不协作等阻碍现象，及时上报审核组长或管理者代表协助解决
审核完成后，审核组召开内部会议，汇报审核工作情况及确定本次审核的不符合项，开出《纠正预防措施》，审核组长着手编写《内部行为准则审核报告》
由内审组长组织与本次有关的人员召开末次会议，内容包括：
向相关的人员报告本次内审情况
宣布审核结果，向有关部门发出《纠正预防措施》
审核报告
由内审组长根据审核结果编制《内部行为准则审核报告》，送管理者代表审批后交文控中心，由文控中心发放给相关部门
审核报告内容包括审核目的、范围、日期；审核的依据；审核组成员；审核经过；审核结果（不符合项分布情况及分析）及其它事项等
审核报告的发放范围有总经理、管理者代表、内审员、相关部门负责人
不符合项的纠正
被审核部门在《纠正预防措施》上详细说明不符合原因采取的纠正行动和完成期限。
（1）纠正行动中应包括紧急纠正行动、短期纠正行动和长期纠正行动。
（2）在纠正行动比较复杂的情况下，可以建议成立工作组并进行调查，要求一份计划
表。这是对纠正行动要求表的一种可以接受的初反应。
对纠正行动要求表未作出反应时，管理者代表应加以追查，必要时向管理者报告。
如果对纠正行动的需要或对纠正行动的性质不能达成一致意见时，管理者代表应报告管理者进行仲裁。
跟踪检查
当纠正行动预定完成日期已到，或当管理者代表已接到完成的通知时，应委派一名审核员去验证其完成情况。
负责验证的审核员应检查纠正行动已被采取并证明有效后，在纠正行动要求表中的“纠正、预防措施的跟踪”栏内描述验证结果并在此栏中签字。
在下次对该部门进行审核时，审核员应检查此纠正行动是否仍然有效。如不再有效，则应发出一张新的纠正行动要求表，在表中说明原来发现的问题。
如在规定的期限内未能完成纠正行动，管理者代表应对此进行跟踪，如无正当理由或未能规定出可接受的修正的期限，应向管理者报告。
记录的保存
内审结束后（即跟踪验证后）内审组长应整理一份完整的内部审核报告及相关记录交文控中心归档，保存期参照《行为准则记录清单》。
RBA验厂文件清单
未成年工保护管理办法
招募管理作业办法
考勤作业管理办法
请假管理作业办法
奖惩作业办法
申诉管理办法
伙委会管理办法
公积金管理办法
“急救品使用办法”与“员工体检及就医管理办法”合并成“员工健康管理办法”
沟通管理办法
环境因素危险源识别评价规范
紧急应变程序
职业健康管理办法
预防纠正措施程序
化学品辅料管理程序
人因工程学
对食堂清洁卫生的相关要求（餐厅管理办法）
环安监测管理规范
商业道德准则
消防器材管理作业规范
法律法规要求
运行控制程序
社会责任手册
社会责任风险监测管控办法
人道待遇、不歧视管理办法
劳工、道德法律法规及其它要求识别、评估程序
管理审核程序
管理手册
-/gjigcd/-
http://bbs-csw.com
