McDonald麦当劳验厂供应商指导文件
1.1 目的
供应商指导文件提出向外的指导方针，援助供应商、代理商、获许可证的人、设备以及转包商理解麦当劳关于供应商依从操行守则的期望。这些方针是有说明性的但不是彻底的。供应商有责任像遵守法律一样遵守这项守则。
1.2 范围
供应商/为麦当劳系统提品和服务的设备要求做到：
签定守则
完成/新设备鉴定表
操行自身评价
这些步骤需要每年完成一次。
供应商/设备在一定范围内下降，详细说明如下：
1. 为麦当劳提品和服务的直接供应商。比如：
食品（成分）
纸张（包装）
非食品的消费者的产品（快乐进餐玩具，零售产品，等等）
设备
建筑
转包商
2. 在麦当劳的所有设备都是有意义的存在，比如
麦当劳已经操行审计的地方，比如HACCP，GMP，动物的福利，安全等等。专门为麦当劳生产设备的地方。那里的产品因麦当劳因为那有一套规格。我们的商标和麦当劳的图象以及商标合伙人都是可见的，比如，McCafe，I’m loving it, Hamburglar等等。
1.3 管理体系
管理体系的发展是推荐于以下列出的区域，服从适用的当地的和的法律或者守则。
雇佣/雇佣惯例
工作时间
补偿和利益
工作场所保护（歧视、折磨、）
工作场所的健康和安全性
紧急突发事件的预测
环境
资源实践
在执行管理体系的时候，供应商可以提供一些可证实的措施来证明那些在设备水平上的实践是将保持精力充沛和全面的管理体系的足以支撑的一部分。
代表性地，管理体系包含以下几点：
1. 知识和入门是可应用的法律和标准。
2. 书面政策是和可应用的法律、行业标准和守则一致的。方针必须确保对所有的职工守则期望的沟通和管理，帮助在设备内实践标准化。
3. 文件主张证明依从可应用的法律和守则。
4. 供应商内部的验证是为了证明实践是可以实施的和跟可应用的方针一致的。
5. 用合适的言语与所有的职工对守则要求和方针进行沟通，利用不同的方法和职工对管理进行沟通。
6. 创思维培训提供给职工是为了确保他们知道由于政策变化，应用的法律和行业惯例的任何新。培训要有记录，包括培训的名单，培训类型和下一个步骤等等。
如何通过McDonald麦当劳验厂
如何麦当劳验厂？现在提到麦当劳大家都不陌生，可以说我们任意去到一个城市看到多的就是麦当劳了，那么麦当劳之所以能做到家喻户晓是为什么呢？不仅因为他方便快捷适合很多上班族消费，也不仅因为物美价廉深受多数消费群体喜爱，因为麦当劳的东西值得我们信任。想要开麦当劳店就不是简简单单的加盟就行了的，麦当劳验厂比其他地方验厂要难的多，这也是他成功的一个方面，具体可咨询验厂专家深圳创思维。
麦当劳要进行麦当劳验厂的话，一般会包括几个方面，首先是要考虑到现在的麦当劳消费人群，然后选择一个比较合适的地方建厂，这个是做好麦当劳加盟连锁的一个基本的环节，很多的时候只有大家做好了这一点才能够在麦当劳这个行业做的比较出色，才能够把自己的麦当劳连锁店做的比较好，可见麦当劳验厂的步是如此的重要，接下来的就是要进行一定的建模，然后真正的去模拟麦当劳的消费模式，当然这段时间肯定需要对那些建模方案进行一定的处理，这有处理好这些建设问题，才能把麦当劳验厂实现好，后才能真正的建起一个消费模式比较优越的麦当劳连锁加盟店。
McDonald麦当劳验厂审核流程
在做麦当劳验厂咨询时，除了要了解供应商的行为守则，还要知道验厂审核的流程。麦当劳验厂审核共有5步，稽核前简 介会议、抽样查阅、工人面谈、厂房视察、总结会议。
1、稽核前简介会议
监督委托书（中文/英文）之副本
稽核程序之概述
提出当日所需的协助
2、抽样查阅
确将会按照麦当劳之所需“文件要求清单”查阅文件。例如：（过去十二个月之出勤疾苦及工资记录、员工个人档案、 营业执照、参与社保之付款收据、消防部门之检验证书、工厂平面图、厨房（如有）之卫生许可证、电工证及其他特殊 工种的上岗证）
记录抽样；展示政策及常规
抽选员工工作面谈，对照相应记录及培训记录
审核员会要求复印文件，以展示其符合麦当劳的要求
3、工人面谈
是稽核的重要元素
以单对单形式进行
审核员会在厂房视察或员工记录挑选员工面谈
员工，面谈的人数相等于记录查阅的数量
审核员可以因应需要，增加面谈人数以便提高准确度
员工面谈的目的（跟员工直接沟通、得到由其他稽核程序不能得到的资料、与其他资料对照，确保其准确度及吻合度、 从员工角度认知工厂操作）
4、厂房视察
视察工厂整体情况，包括宿舍及厨房
关于环保、健康与安全亦包括在此环节
审核员留意是否童工，员工是否待及不公平对待的迹象
挑选员工进行面谈
5、总结会议
McDonald麦当劳验厂要求
McDonald's麦当劳验厂现场审核之文件要求（人事记录、劳动合同、工卡工时记录、工资计算及发放记录、生产记录、环境安全与卫生记录、证书和报告、管理部门的批准书）
准则遵守之定义
保持记录的要求
工作时间表
出勤记录
工资记录
生产商/制造商政策
个人档案
招聘及用工程序
不可有强迫劳工
自愿工作
不可限制活动
不可扣押
惩罚制度要恰当
员工与厂方没有债务关系
加班必须是自愿的
保安员只作保护员工
不可聘用童工
员工必须达到合法工作年龄
工厂必须有核对员工程序
未成年工的权益/保护
每年作健康检查，记录未成年工资料；
没有危险的工作环境；
工作时间及工种记录
不可歧视（包括所有用工程序：招聘、开除、提升、处罚等；禁止有身体上、言语上及性方面的扰）
妇女权益
劳动合同
必须提供
必须被劳动局确认（深圳、广州、珠海、上海除外）
必须提供一份副本给员工
必须培训员工明白合同中的用语及列明的条件
报酬及工作时间
工资
要求：需至少达到时薪标准
加班工资要以法定标准计算
工资扣减项目及数额必须合法及不能超额
必须以现金或其他适当的方式（如银行转账）每月支付工资
必须提供工资条给员工
工作时间
每周工作天数
每周总工作时间60/72
休息时间
每周至少一天休息
下班后不可工作和不可把工作带回家做
福利
社会
有薪假期（年休假、分娩假等）
停工待料
环境、健康及安全
健康
急救设备
灯光
空气素质
噪音水平
工场温度
足够数量及清洁的洗手间
清洁饮用水
安全
环境、职业健康及安全会
提供健康及安全训练给员工
记录及相关之改善措施
机械安全装置
个人防护设备
洗眼装置
紧急应变计划
消防警钟系统
消防花洒、灭火器及喉辘
逃生指示图
紧急出口有清晰的标示，出口不应被阻挡及上锁
设置紧急照明系统
安排消防逃生演习
废物处理
废气排放
人体接触
环境保护
基本准则
基本准则范围
在较长时间内完成纠正行动计划
应维持准则
所有范围（包括基本准则范围）
综合稽核
在较短时间内完成纠正行动计划
重点比较：基本准则与应维持准则
总工作时间符合每周60/72小时的原则
要支付法规要求的加班工资
要提供所有法规要求的福利给员工
确保员工的健康、安全及环境受到保护
所有政策及员工要有效地与员工沟通
提升遵守准则的程度
McDonald麦当劳验厂文件清单
工厂安全方面的清单
1、特种员工执照(如锅炉、叉车、电工等设备操作员许可证)
2、消防检查及合格证书
3、消防训练记录、应急措施计划、工作事故记录和记录
4、工厂建筑布局，即工厂平面图
5、工厂设备安全认证、维修记录(如叉车、机械操作证书、卫生证明等)
6、通过环境认证、环境认证证书。
7、工厂中使用或存储的危险化学品列表和物料安全资料单
8、虫害控制计划(包括化学品列表、危害的传达、授权用户/处理员的身份确定)
9、环境、卫生和安全计划，包括政策、程序和会议纪要
二、员工薪酬方面的清单
1、工厂规定和员工手册，人事花名册及员工个人档案
2、工资表(过去十二个月)包括普通工资、加班工资和扣薪
3、员工记录(包括工资、工作时间、休假、年假等一系列信息的记录)
4、员工雇佣合同
5、社会(即养老金、、补偿等)收据、花名册及合格证明文件等
6、考勤卡或考勤记录(自近支取工资月份起的前12个月的记录)
7、员工培训记录和/或证书(如入职培训、设备操作培训、应急措施培训、卫生和安全培训等)
三、其它方面的清单
1、工厂营业执照
2、供应商管理
3、应急计划
4、雇佣或临时工、雇佣年龄不足15周岁的儿童的雇佣证书(如果适用)
McDonald麦当劳验厂结果等级划分
麦当劳审核结果分类如下：
绿色--未发现问题
未发现问题。工厂收到确认。
--需要改善
发现小问题。需要进一步改善。
工厂应并实施纠正措施。
琥珀色--需要采取行动
发现较大问题。需要采取行动。
工厂应并实施纠正措施。
纠正行动由麦当劳世界各区 (AOW) 主管决定。
红色--需要采取紧急行动
需要采取紧急行动。
工厂应并实施纠正措施。
需要在 90 天内进行复审。
McDonald麦当劳验厂前*文件
麦当劳验厂了才匆匆忙忙的找相关的文件材料，有的验厂人员要求的文件还找不到。这样的情况发生之后我们还能有多少几率去通过麦当劳验厂呢？所谓兵马未动粮草先行。只有提前做好准备才有大的胜率。现在我们一起来看一下到底要哪些文件是*的呢。
1、12个月内的员工工资单，考勤记录。
2、劳动合同
3、营业执照
4、消防训练记录
5、工厂规定和员工手册
6、工厂设备安全认证
7、对于未成年员工的法律文件
8、工厂建筑布局
9、环境、卫生和安全检测文件
10、工厂中使用或储存的化学品的文件清单
11、当地法律规定的劳资和工时的文件
McDonald麦当劳验厂
麦当劳（McDonald's）是大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥 ，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
麦当劳遍布六大洲119个，拥有约32000间分店，在很多代表着一种美式生活方式。由于是首间和跨国快餐连锁企业，麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖，公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化，被指责影响公众健康，例如高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡营养等。很多人抨击其为垃圾食品。法国以本国饮食文化为荣，很多人敌视麦当劳，视它为美国生活方式入侵代表。在美国，每个高速公路出口附近就有一家麦当劳分店。此外提供无线上网服务。麦当劳开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼电影人物玩偶，对儿童颇具吸引力。
美国快餐连锁巨头麦当劳公司23日宣布，要求的肉鸡供应商2018年开始逐步停止使用人类抗生素，以防止出现多的超级。
2017年6月，《2017年BrandZ百强榜》公布，麦当劳以977.23亿美元的在百强榜排名10。
2017年10月，麦当劳公司名称“麦当劳（）有限公司”已于2017年10月12日正式名为金拱门（）有限公司。
2018年5月29日，《2018年BrandZ100强》发布，麦当劳**8位。
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