COSTCO好市多验厂文件清单
1) 附ITS质量体系文件及相关记录清单
2) 质量手册(程序文件,作业指导)
3) 合格供应商清单
4) 采购订单
5) 向关键供应商采购的订单
6) 来料记录
7) 各车间领料记录
8) 原料盘点记录
9) 成品入库/出库记录
10)来料检验记录
11)如有发生退货,工厂的纠正的措施程序,
12)生产工单
13)仪器清单及校正记录
14)模具的保养记录
15)对工人的培训计划及记录(重点是QC)
16)制程中的检验方法及记录
17)成品的检验方法及记录
18)不良品的处理记录
19)组织结构图及各工序的职责
20)机器的安全操作指引
21)管理评审记录
22)客户投诉程序及相关记录
COSTCO好市多验厂所需文件
1.工商营业执照;
2.厂房平面图;
3.人事花名册及员工个人档案;
4.劳动合同;
5.社会收据、花名册及合格证明文件等;
6.工资表(过去十二个月);
7.厂规或员工手册;
8.环明文件;
9.消防检查报告或合格证明文件;
10.消防演习记录、紧急疏散计划及记录等;
11.有关当地工资规定文件;
12.当地劳动局关于延长加班之;
13.未成年工体检及劳动局登记记录;
14.设备安全许可证(如电梯使用许可证、厨房卫生许可证等);
15.特种工人上岗(如电梯工、电工、厨工卫生许可证等);
16.其它文件(视审核情况而定);
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COSTCO好市多验厂现场审核消防标准
1.Costco验厂审核不接受二合一厂房或三合一厂房,宿舍不得和生产或仓库共用一幢楼;
2.所有楼层和生产区域必须有灭火器、消防应急灯、消防平面图,通道里应当有逃标,逃标应当清晰可见,指向安全通道及安全出口;
3.所有消防设施(消防应急灯、安全出口标识、灭火器、消防栓、消防警铃、声光器)必须进行每月一次的例行检查,确保所有设施都可以正常使用,并且要求保留相关检查记录。
4.工厂应当请相关资质公司对工厂的消防设施进行年审,检验报告应当有相关资质机构的盖章;
5.确保所有灭火器的指针是指向绿域,如果指向或红域的,需要换全新的;
6.放消防栓的橱柜不得上锁,并且确保其接通水管,水源充足;
7.对于噪声较大的车间,应当安装声光设施,这样即使员工听到也能看到报光。
8.工厂应当对员工进行紧急疏散演习,紧急点应当是一个相对安全的区域;
9.工厂应当举行一年两次的消防演习,厂房和宿舍单举行,宿舍白天和夜晚各一次。如果有夜班,厂房也应当白天夜晚各举办一次;
10.工厂应当员工消防安全培训计划,并要求保留相关培训记录,让员工有良好的消防意识,好的去应对消防突发状况;
11.消防平面图每个楼层和区域都应当张贴一张,要求清晰的标注当前区域所有消防设施、逃生路线、安全出口及消防平面当前所在位置;
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COSTCO好市多验厂对工厂的好处
(1)建立符合要求的管理体系,可得到认可,增加与正面竞争的能力
(2)促使消费者对产品建立正面情感;
(3) 稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础;
(4)小化潜在的商业风险比如乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单;
(5)开发新市场和客户:有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出;
(6)提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提*;
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COSTCO好市多验厂审核程序和方法
1.会议
①介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。
②提出需要审核的文件和资料清单
③解释工人访谈的方法和要求
④回答工厂代表提出的疑问
2.工厂参观
①了解工厂基本情况,厂房、人数、宿舍等
②熟悉路线,了解重点
3.文件和记录检查
①所要求的各种文件资料(如禁止使用童工规定、禁止歧视的规定等)
②检查12个月的记录,后3个月必须符合ICTI的要求
4.现场检查
①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、室等。
②重点关注ICTI三大原则
③了解生产情况,现场记录工人活动
④若有需要,可能拍照
5.工人访谈
①随机抽取
②年龄可疑
③工厂代表不得参加,单房间进行
④可能是一对一,也可能是一对一组
6.末次会议
①出具临时报告,决定是否推荐
②10天出具正式报告
③感谢厂方配合
④回答工厂提出的疑问
其中3、4、5有可能同时进行
COSTCO好市多验厂目的
COSTCO验厂的目的是什么,会尽力维护其供货商员工的工作权益和和安全,同时,Costco信同并尊重世界各地在文化和法律上的差异。为此,Costco:
1、 禁止使用非法童工、监狱劳工或奴役和员工。
2、 期望供货商至少应遵守所在国之劳工法和环保法规。
3、 鼓励供货商努力实现“高于或Costco(供货商行为准则)的目标”。
藉此步骤,Costco相信能够为员工提供可行和确实的保护及改善。Costco《供货商行为准则》适用于所有为Costco供货商合作,Costco将会与那些致力于执行此行为守则或已采取有关行动的供货商合作,Costco有权与不能遵守此行为守则的供货商终止业务关系。Costco可以这《供货商行为守则》进行修订、执行和/或解释;除Costco外,守则不会产生任何偏袒而对任何一方有利。
深圳市创思维企业管理技术服务有限公司是一家从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、反恐验厂咨询企业管理咨询辅导机构,深圳市玩具行业协会会员单位,能够帮助工厂一次性BV验厂、UL验厂、ITS验厂、*GS验厂等各类行的审核。公司具有强大审核机构关系网,可以提前*审核员,查询突袭时间,现场。
COSTCO好市多验厂结果评分等级
1、(完全合格)绿灯(10分)
此级别是COSTCO的评级级别,审核零问题点;
2、(有条件接受)黄灯(1~10分)
员工反映迟到会被关在外面(仅当法律允许时,且不是在宿舍区实施。)漏打卡(员工确认了漏打的时间)工资表或考勤记录未经员工签名确认(若法律要求签名)。
3、(改进接受,但不需现场跟进)橙灯(11~99分)
小孩出现在厂区,但并未工作。原件/等扣押在工厂(即便经过员工允许)。汇报有言语或精神上的折磨/恐吓。加班费支付不足。工资迟发。不给员工法定的福利(如住宿、、产假、社保等)。非授权的/非法的扣款。违反法律关于日加班、周加班、月加班的规定(超出1%的员工或不止一人)考勤记录不完整或缺少上/下班时间。
4、(不合格)红灯(100~)
被证实的童工。
被证实的历史性童工。
被证实的强制劳工、监狱劳工、奴役。
被证实的契约劳工。
被证实的身体。
未支付工资。
工资不足。
5、(不合格)无法判定
汇报有童工,但是由于缺少年龄文件或汇报有出入导致此童工未被证实。汇报有强制劳工、监狱劳工、奴役,但是由于缺少文件或汇报有出入导致无法证实。
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