Garrefour家乐福验厂辅导 深圳创思维
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产品描述

Garrefour家乐福验厂
家乐福集团(Carrefour)是欧洲,二大零售商。2004年,在世界500强中排名22位。涉及多种零售业态,包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务。
? ?2004年,家乐福集团(Carrefour)在的综合采购总额实现32亿美元,增幅达到50%。越来越多的产品通过家乐福采购与零售的网络,出口至欧洲、南美洲及亚洲其他,大大扩大了产品的影响与对外辐射范围。目前,家乐福采购已经与1,000多家有实力的工厂建立了业务往来。
目前,家乐福采购从采购出口的产品种类繁多,包括食品、家用百货、电子产品、纺织品四大类。
为了提供给客户的产品、的价格、的服务,家乐福在各地区寻找具有市场竞争力的商品,鉴定供应商,使其成为他们的合作伙伴。 ?
家乐福采购总部负责在境内寻找有实力的供应商,在互相交换新技术、市场趋势和商业信息的基础上,帮助企业按市场需求和标准开发产品,推动产品纳入家乐福销售网络。
通过家乐福验厂(Carrefour验厂),成为家乐福的供应商是大多数工厂的愿望,通过验厂就意味着你的订单会大大提升,但家乐福验厂(Carrefour验厂)也是为严格的,深圳创思维致力于帮助工厂通过验厂,已经帮助许多工厂通过家乐福验厂,赢得了不错的口碑,积累了良好的信誉。想了解多家乐福验厂事宜可以向创思维咨询。
Garrefour家乐福验厂辅导
Garrefour家乐福验厂流程
1.会议:
①介绍审核的目的方法时间安排工作分工等。
②提出需要审核的文件和资料清单
③解释工人访谈的方法和要求
④回答工厂代表提出的疑问
2.工厂参观:
①了解工厂基本情况,厂房、人数、宿舍等。
②熟悉路线,了解重点
3.文件和记录检查:
①所要求的各种文件资料,
②检查12个月的记录,后3个月必须符合验厂的要求
4.现场检查:
①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、室等。
②重点关注则
③了解生产情况,现场记录工人活动
④若有需要,可能拍照
5.工人访谈:
①随机抽取
②年龄可疑
③工厂代表不得参加,单房间进行
④可能是一对一,也可能是一对一组
6.末次会议:
①出具临时报告,决定是否推荐
②10天出具正式报告
③回答工厂提出的疑问
④感谢厂方配合
Garrefour家乐福验厂辅导
Garrefour家乐福验厂员工政策
一、组织
在家乐福,工作组织:
决定人员编制的数量和资质;
优化员工的业绩;
促进每位员工的个人发展和自我完善。
它随着企业的发展、经营的特点和技术的进步而变化。
家乐福在系统上的投资可以让员工提高工作效率,施展他们的销售力。

二、培训
学习新技能并培训他人是有必要性的,以便:
加强我们在各个部门与职位上的性;
分享经验和技能;
融入和分享企业的观;
传播和丰富家乐福的文化。
在接受任何职位前,应先得到培训。
培训应顺应顾客的期望,并有利于员工个人的发展和职位的晋升。
管理层对培训的质量负责;他们参与培训并定期监督培训的实施情况

三、职业发展
只要完成了他的工作、达到了设定的目标、懂得适应和,每名员工都能在公司内得到晋升。
员工的职业发展由企业的需要来决定,同时也考虑个人的愿望。的转换和工作地点的变动。
都有助于职业上的晋升。
内部晋升摆在优先位置;对外的招聘可以加强集团的性。
在不同业态的店的营运经验和工作经历,是家乐福员工职位晋升的优先条件。

四、薪酬
对每个商店、每个来说,薪酬都应当有激励性。
薪酬是公平的,也就是说,它是根据每个人的能力、教育、所承担的责任和业绩来决定的。
薪酬能激励员工实现他们的目标,对某些特定岗位,奖金尤其起到激励的作用。
作为薪酬体系的其他补充组成部分,员工持股可以分享公司创造的。

五、组织和运营原则
现场决定--决策在接近现场的层面做出,并考虑整体的利益。
简单性----每个职位的责任清楚而简单。简化的组织结构。顾客和经营优先。
易懂性----从总部到店,组织结构都简单易懂。
专人负责--每个领域和每件事职责分明,专人负责。
反应性----公司内的每个层面都具有行动和反应的能力。
团结性----集团、地区、、各分店和各种不同业态共同协作,以达到共同利益。

六、内部沟通
现场决定--决策在接近现场的层面做出,并考虑整体的利益。
简单性----每个职位的责任清楚而简单。简化的组织结构。顾客和经营优先。

七、人力资源管理
现场决定--决策在接近现场的层面做出,并考虑整体的利益。
简单性----每个职位的责任清楚而简单。简化的组织结构。顾客和经营优先。
易懂性----从总部到店,组织结构都简单易懂。
专人负责--每个领域和每件事职责分明,专人负责。
Garrefour家乐福验厂辅导
Garrefour家乐福验厂童工问题
Carrefour(家乐福)验厂童工和未成年工的定义,保护政策,经常发现的问题
一、定义
1.童工:工作年龄不可小于: 16岁劳动法十五条:禁止用人单位招用未满十六周岁的未成年人。
2.未成年工 未成年工年龄在16岁和18岁之间 根据劳动法,未成年工是任何年满16周岁但不满 18周岁的工人。
二、未成年工保护政策
1.需向当地劳动部门登记
2.不得从事有危险的工作
3.必须定期进行体检
4.不得上夜班(特指晚上10点至早晨6点之间)
三、符合性关键点
1.不使用或支持使用童工
2.有效复印件
3.如有童工被发现时的措施补救程序
4.符合当地义务教育法
5.未成年工年龄及工作环境监控
6.政策执行的控制性
四、验厂经常出现的问题
1.当场发现是童工
2.历史童工
3.没有向劳动部门登记未成年工
4.未成年工没有体检
5.未成年工在危险工位工作
6.未成年工没有提供适当的劳动防护用品
7.未成年工上夜班
Garrefour家乐福验厂辅导
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