产品描述
Lowe's劳氏验厂供应商行为准则
本供应商行为准则(以下简称“行为准则”)适用于所有向Lowe’s公司或其任何子公司(以下称“Lowe’s”)提供服务和货物的供应商。供应商必需承诺在与员工、供货商和顾客进行交易时,遵守标准的道德行为准则。本行为准则阐明了所有供应商与Lowe’s进行业务往来时必需遵守的基本要求。如果Lowe’s认为任何供应商违反本行为准则,Lowe’s有权终止与该供应商的业务关系,并着手确保任何和所有其它权利及采取可行的补救措施。Lowe’s保留合理改本行为准则中要求的权利,并希望在此情况下供应商接受此类合理改。
1.遵守法律和 Lowe’s的政策:供应商必须完全遵守所有适用的和/或地方法律、法规和Lowe’s的决策。如果Lowe’s政策的标准高于适用的和/或地方法律、法规的,则以此类高标准为准。
2.强制性劳工:供应商不得使用任何类型的强制性的、抵押的、契约的、贩卖的、奴役或监狱劳工,批准的利用犯人或假释、监督释放或缓刑囚犯或任何刑罚或感化机构中囚犯的计划除外。 所有工作必须是自愿的,并且在合理通知的前提下,所有员工必须拥有离职或终止雇用关系的自由。所有员工不得被要求交出任何颁发的身份证、护照或工作许可证作为雇用的条件。
3.童工:严禁雇用童工。雇用年龄必须高于 16 岁,即该国的就业年龄或生产国完成义务教育的年龄。
4.薪酬:供应商必须至少支付所有员工适用法律和法规规定的工资和福利。必须按照适用法律和法规规定的费率支付员工加班工资。
5.结社自由:供应商必须尊重所有员工合法地选择或拒绝参加团体的自由,只要此类团体被法律允许。供应商不应非法干涉、妨碍或阻止员工参加正当、合法的员工结社和相关活动。
6.雇用惯例:供应商必须设定聘用惯例,依法准确核实年龄和工作能力。
7.收受礼物和利益:Lowe’s禁止向给予或接受供应商任何形式的超出名义的礼物或款待。 此规定适用于Lowe’s的员工、代理商、承包商及其直系亲属。
8.采购:Lowe’s要求所有向Lowe’s商店或设施供应货物和服务的供应商,与Lowe’s共同遵守在与其Lowe’s合同有关的转包合同中利用小企业的承诺。如果发生任何转包,转包商、咨询方、代理人或者代表人(统称“转包商”)的表现必须和供应商与Lowe’s所签合同的表现一致。如需了解有关此要求的信息,提供或寻求提供货物或服务给Lowe’s在美国的商店或设施的供应商应咨询Lowe’s的供应商多元化项目。
9.健康与安全:供应商必须为所有员工提供安全的工作环境、适当的个人保护设备以及工作场所健康和安全的信息和培训。
10.环境保护:供应商必须遵守所有适用于废气排放、废物处理、水利用、废水排放以及危险和有毒物品的和地方环境法律。供应商还应验证和保持相关记录,以证明源材料的获得符合条约以及和地方法律。
11.利益冲突:供应商不得参与任何Lowe’s员工的活动,因为这可能引起实际或表面的利益冲突。
12.转包商:若与Lowe’s的合同允许,供应商在未对转包商的人员、名誉和诚信做出有书面记录的审查之前不得使用任何转包商。同时,除非转包商遵守本守则,供应商不得就其对Lowe’s所提供的服务或货物使用转包商。供应商应负责其转包商遵守此守则。
13.反腐败:无论是与公职人员还是私营部门的个人进行交易,供应商均不得容忍、允许或参与贿赂、腐败或不道德的行为。供应商必须按照所有适用法律开展业务,并应避免参与可能被视为腐败和/或不道德的行为。供应商必须保持涉及其与Lowe’s业务的所有记录的完整、透明和准确。
14.保密性与知识产权:所有供应商及其代表应保持Lowe’s及其客户的委托信息的机密性。供应商必须尊重和保护Lowe’s的知识产权,并保持商业机密和其它Lowe’s专有信息的机密性,包括任何非公开或不易取得或确定的信息。供应商不得使用盗用或侵占所得的技术。
15.举报者保护: 供应商应相关计划,确保员工举报者信息的机密性,并禁止对善意参加此类计划或拒绝服从违反行为准则命令的员工进行报复的行为。供应商应按照地方法律和法规建立匿名投诉机制,以便员工报告工作场所不满和违反行为准则的行为。
16.监督与执行:Lowe’s将会自或在三方帮助下,采取积的措施以确保遵守此行为准则,例如对生产设施进行提前告知和突然检查。供应商必须保留所有相关文件,以证明其遵守此行为准则,并应Lowe’s要求提供此类文件。
Lowe's劳氏验厂申请资格
:希望的供应商,并不仅仅是一个贸易商,不是说仅仅需要有出口的资质,多的是希望供应商有自己的工厂,是一个生产型企业。
二:除了生产型企业之外,希望供应商能够有非常足够的充分的出口经验,特别是出口北美的经验。比如 说美囯和加拿大的市场。是有与零售商直接沟通的经验。
三:所提供的产品是供应商的核心产品,如果一家供应商的规模很大,产品也很多,但是你提供给劳氏的产品仅仅是你非常非常小的一部分的产品,那么对劳氏来说也是不够竞争力的。
四:具有一定的设计和研发能力,希望供应商能够有自己的一些想法,能够重视IDEA方面的能力。 五:具备足够的产能应对大额的定单。劳氏对供应商的产能或者说潜在的能够释放的产能是有一定要求的。
六:希望供应商能够有一个的团队来和劳氏对接,希望有一对一的窗口,包括劳氏也会有专门的采购人员和物流人员跟供应商的定单进行磋商。劳氏所希望供的是应商这边不要有很多的人,要有专门的人负责沟通,如果窗口太多,沟通方面会带来一些无效率。
七:作为劳氏的供应商,必须要通过劳氏(Lowe-s)验厂要求,这个要求里面包括一点是产品质量审核,二点是企业社会责任,三是反恐(C-TPAT)审核,作为美国的供应商,这是必须要通过的。也就是说,你在给劳氏正常出货之前,一定要先通过这个验厂。接下来是一些其他的,比如包括一些质量体系的认证,需要有一定的产能以及仓储的条件,包括要有设备及校准方面的能力,后一点,是对你外购的流程需要做一定的管理。
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