Lowe's劳氏验厂报告如何查看和下载

Lowe's劳氏验厂注意事项

1. 是否对质量体系的有效性询问…必要性得到答复？

2. 管理评审至少每年进行并且是否对以上问题进行讨论/形成文件/得到解决？

3. 是否有先期质量计划过程实施的证据？

4. 对于所有关键的产品/过程/安全性能是否进行失效模式分析？

5. 控制计划是否与FMEA一致？

6. 失效模式分析，控制计划以及相关的文件是否定期审核及新(纠正措施何时得到实施)？

7. 工厂是否有文件化的方针,系统，程序,指导书和发现以校验和测试的质量？

8. 工厂是否使用能满足客户要求和使用目的的测试和校验设备？

9. 是否建立合法的定期校验记录以校验设备与囯际认可标准之间在正确的环境下具备有效的关系？

10. 内部审核是否按照计划进行？

11. 审核是否记录并发放至相关责任人员？

12. 纠正行动是否及时执行？

13. 是否建立及维持文件化的程序以推行及控制统计技术？

14. 是否对不合格品进行识别，形成文件，评估，隔离，处置以及通知相关部门及人员？

15. 不合格品是否按照相关程序进行评审？

16. 是否有持续改进证据贯穿整个质量体系以惠及内外部客户？

17. 预防措施的程序是否包括合适的信息资源的使用以消除替在的不合格产品(产品质量,变异,审核结果,质量记录等)？

18. 处理客户投诉等纠正活动并且证明纠正有效性的程序是否有效？

Lowe's劳氏验厂找供应商业务流程

、寻找潜在的供应商。当劳氏的买家公布一个采购需求的时候，劳氏这边的办公室人员和采购人员会找潜在的供应商，这个过程当中劳氏需要供应商提供一些基本的信息，对产品的介绍，以及劳氏会对工厂进行一个参观，然后会签订一个采购的初步意向协议以及知识产权方面的协议。

二、对产品报价。劳氏会同时对几家供应商做一个价格的比较。后是美国商品部做一个审核。

三、在劳氏系统中建立供应商的档案。

四、定单的跟踪管理。其中包括对产品进行三方的检测，每次出货前劳氏都会要求三方来对产品进行 检测，通过以后才能装柜出货。包装的确定，这方面劳氏在上海办公室都有一个关于包装的要求，对产品的包装有统一的要求，包括印刷，都会在一个规定的包装工厂为大家印刷，以及其他的重要事项。