BSCI验厂辅导流程 精准控制成本
  • BSCI验厂辅导流程 精准控制成本

产品描述

BSCI验厂评估标准

企业进行社会规范审核可以简化及统一要求和立监管程序,避免重复工序;有效优化供应链的工作条件,从而提高员工的主动性和产品质素;透过有效率的实施程序减低成本;提升供应商的生产力和竞争力。

BSCI验厂评估标准

企业社会规范审核行为守则建基于:

劳工组织(ILO)的核心劳工标准

联合国儿童权利公约

联合国消除一切形式歧视公约

联合国世界人权宣言

BSCI企业社会规范审核行为守则要求:

符合法规

结社自由和集体谈判权利

补偿

禁止歧视

符合工作时数法规

符合健康及安全的工作环境

禁止雇用童工(中国内地:未满16岁之人士;中国香港:未满15岁之人士)

禁止使用强制劳工及纪律处分

符合管理体系要求

符合环境及安全问题

BSCI企业社会规范审核的效益


在2004年底推出的企业社会规范审核(BSCI)是一项横跨零售商、进口商及制造商的审核流程。BSCI 提供了如劳工组织(ILO)和为厂商提供制服管理机器的单一实施程序等认可的劳工标准为基础的共同行为守则,具体可咨询验厂培训网深圳创思维。该审核目的是为了持续改善供应商的社会表现,达到SA8000或相等认证的实践,以持续改进工厂的工作条件。

BSCI验厂审核现场检查内容

用工问题:

1.完善招聘程序、制度、规则,需在制度中标明本厂禁止录用16周岁以下员工。

2.入职员工的个人档案必须完整,包括入职登记表、近期照片、身份证复印件。

3.身份证真伪的辨别,是否冒用其他人的身份证。

4.即使是培训学校送到工厂实习的也必须年满16周岁。

5.六周岁以上的小孩子发现统统认为童工(可以不在生产区域,在一个房间内由专人照顾,是不要出现在工厂)。

6.不得使用在服刑期间的劳工。

7.不得雇佣服兵役期间的劳工。

8.不得扣押员工的任何。

9.不能发生不人道的待遇:殴打员工、辱骂员工。

10.用工歧视(化验乙肝、孕检、结核X光线及招聘歧只招男工等)。


工资:

1.上个月的工资必须在30天内付清。

2.工时:无论采取何种工作制每周工时不超60,加班每天不超3小时,每月尽量控制在36小时内。注:每连续工作6天必须有1天休息。

3.工资,加班费,假期补贴没有足够支付。

消防问题:

1.安全出口上锁。

2.消防通道堵死。

3.卷帘门做消防门。

4.移动门做消防门。

5.消防门非外推式。

6.缺乏足够的安全出口。

7.应急灯不能正常工作。

8.消防指示灯非灯箱式。

9.消防指示灯数量不够。

10.灭火器没有达到标准要求。

11.消防楼梯不符合要求。

12.消防验收报告缺失。

13.消防演习没有按标准实施。

14.三合一消防问题。


饮用水的问题:

1.饮用水没有检测报告。

2.饮用水监测报告不达标。

3.工厂没有饮用水提供。

4.必须给饮水设备上锁等安全监管措施,避免投毒。


急救问题:

1.工厂的急救员配备不足(按照标准,每80个人配备1个持有红十字会合格证的救急员)。

2.药箱上锁员工无法随时取药。

3.药箱里的内服药跟外敷药要分开摆放。

4.药箱药品过期。

5.药品配备不齐全。

6.每个立区域车间没有至少配备1个急救药箱。

7.没有张贴紧急急救措施及急救员联系方式。

8.药箱没有合格的药品清单。


化学品等废弃物回收问题:

1.工厂生产产生化学废弃物没有和有资质回收公司签约(签约公司没有相关资质,包括营业执照,化学废弃物回收资质,车辆道路运输许可,跨区域转移证书,转移记录5联单据)。

2.化学品仓库没有按标准要求存放。


员工投诉渠道问题:

1.企业没有建立工人投诉管理程序。

2.没有设立举报箱。

3.对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进及处理。

审厂当天容易被忽略的问题:

1.告示牌清除所有通告,特别有关罚款、加班的通告,张贴BSCI行为准则。

2.各工场必须将所有各式各样的报表收藏好,请假条、移交单、放行条、不可随意摆放在台面上。所有计数收发要将假日的报表收藏好,只可摆放正常上班的登记本。

3.检查工场台历、挂历上的周六日、法定假期有没有做了加班的记号。

4.当天工场电脑只能用公共用户名打开。

5.所有用针工作的员工如挑撞、补衣等当天必须戴上针环保护手指;整理好针黹工具盒;所有利器如剪刀,勾针必须用绳子联系好。


特别之处:

1.要计算生活工资,其支付不低于当地的生活工资。

2.对生产进行规划,以控制工时。

3.部分环保程序,如水资源保护等要建立和实施。

4.签订医疗绿色通道协议。

5.要在成本中预计出社会责任的费用。

6.要对员工进行BSCI培训。


http://bbs-csw.com
产品推荐

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

您是第5806285位访客

版权所有 ©2024-09-17 粤ICP备12090842号 深圳市创思维企业管理技术服务有限公司 保留所有权利.

技术支持: 八方资源网 免责声明 管理员入口 网站地图