产品描述
Lowe's劳氏验厂找供应商业务流程
、寻找潜在的供应商。当劳氏的买家公布一个采购需求的时候,劳氏这边的办公室人员和采购人员会找潜在的供应商,这个过程当中劳氏需要供应商提供一些基本的信息,对产品的介绍,以及劳氏会对工厂进行一个参观,然后会签订一个采购的初步意向协议以及知识产权方面的协议。
二、对产品报价。劳氏会同时对几家供应商做一个价格的比较。后是美国商品部做一个审核。
三、在劳氏系统中建立供应商的档案。
四、定单的跟踪管理。其中包括对产品进行三方的检测,每次出货前劳氏都会要求三方来对产品进行 检测,通过以后才能装柜出货。包装的确定,这方面劳氏在上海办公室都有一个关于包装的要求,对产品的包装有统一的要求,包括印刷,都会在一个规定的包装工厂为大家印刷,以及其他的重要事项。
Lowe's劳氏验厂要求
1.人权验厂与质量验厂一起进行审核(清单附后),偏重于质量方面审核
2.评分:总分为100分,50分就可以及格通过(着重注意,不能出现童工,否则直接不通过,一次机会都没有; 出现其它问题还可以重新申请审核),一年一次。
3.要有产品测试报告才可以出货(ITS或BV产品测试报告,说要一万多).(建议:一年一次,尽量一次性通过,节省测试成本)
4.没有主要不良、次要不良之分,AQL水准要求一般取1.5
5.对颜色比较重视,色差要分辨清楚,不可有脏污等.
6.尽量不要用水口料(慎用)生产.
7.对产品外观、包装要求较严,产品装箱不能过松或挤压过紧.包材要起到保护产品的作用,要能通过摔箱测试,装箱不能短装.
8.彩标、吊卡之类要有客人签样.
9.包装需设全检岗位进行全检.
10.仓库要有来料待检区、退货区等区域标识
11.需设立专职IQC职位,需有IQC专用来料检验记录表.
12.首件制作要有QC责任人员签名.
13.成品、半成品标示需要改进,要用较正式的标签,标签上应有品名、数量、日期等项目,是否合格或不合格(PASS章或红色标签)等.
14.在消防方面也是很重视; 上述内容是验厂完后,审核人员向我们提出Lowe's验厂的要求和传达的一些信息.供大家参考一下.; 昨天的验厂,得了58分.险险意.主要问题是在质量方面作得不是很到位.
ISO方面所用到的表单差不多全要看的.
还有四个应急灯不亮.
人事方面,就是看了人事档.
和近一个月的工资。
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