McDonald麦当劳验厂审核公司
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产品描述

McDonald麦当劳验厂供应商指导文件

1.1 目的 

供应商指导文件提出向外的指导方针,援助供应商、代理商、获许可证的人、设备以及转包商理解麦当劳关于供应商依从操行守则的期望。这些方针是有说明性的但不是彻底的。供应商有责任像遵守法律一样遵守这项守则。 

1.2 范围 

供应商/为麦当劳系统提供产品和服务的设备要求做到: 

签定守则 

完成/新设备鉴定表 

操行自身评价 

这些步骤需要每年完成一次。 

供应商/设备在一定范围内下降,详细说明如下: 

1. 为麦当劳提供产品和服务的直接供应商。比如: 

  食品(成分) 

  纸张(包装) 

  非食品的消费者的产品(快乐进餐玩具,零售产品,等等) 

  设备 

 建筑 

 转包商 

2. 在麦当劳的所有设备都是有意义的存在,比如 

麦当劳已经操行审计的地方,比如HACCP,GMP,动物的福利,安全等等。专门为麦当劳生产设备的地方。那里的产品因麦当劳因为那有一套规格。我们的商标和麦当劳的图象以及商标合伙人都是可见的,比如,McCafe,I’m loving it, Hamburglar等等。 

 

1.3 管理体系 

管理体系的发展是推荐于以下列出的区域,服从适用的当地的和的法律或者守则。 

雇佣/雇佣惯例 

工作时间 

补偿和利益 

工作场所保护(歧视、折磨、虐待) 

工作场所的健康和安全性 

紧急突发事件的预测 

 

环境 

资源实践 

在执行管理体系的时候,供应商可以提供一些可证实的措施来证明那些在设备水平上的实践是将保持精力充沛和全面的管理体系的足以支撑的一部分。 

代表性地,管理体系包含以下几点: 

1. 知识和入门是可应用的法律和标准。 

2. 书面政策是和可应用的法律、行业标准和守则一致的。方针必须确保对所有的职工守则期望的沟通和管理,帮助在设备内实践标准化。 

3. 文件主张证明依从可应用的法律和守则。 

4. 供应商内部的验证是为了证明实践是可以实施的和跟可应用的方针一致的。 

5. 用合适的言语与所有的职工对守则要求和方针进行沟通,利用不同的方法和职工对管理进行沟通。 

6. 创思维培训提供给职工是为了确保他们知道由于政策变化,应用的法律和行业惯例的任何新。培训要有记录,包括培训的名单,培训类型和下一个步骤等等。

McDonald麦当劳验厂

麦当劳(McDonald's)是大型跨国连锁餐厅,1955年创立于美国芝加哥  ,在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包,以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

麦当劳遍布六大洲119个,拥有约32000间分店,在很多代表着一种美式生活方式。由于是首间和大跨国快餐连锁企业,麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖,公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化,被指责影响公众健康,例如高热量导致肥胖,以及缺乏足够均衡营养等。很多人抨击其为垃圾食品。法国以本国饮食文化为荣,很多人敌视麦当劳,视它为美国生活方式入侵代表。在美国,每个高速公路出口附近就有一家麦当劳分店。此外提供无线上网服务。麦当劳开心乐园餐免费赠送玩具,如迪士尼电影人物玩偶,对儿童颇具吸引力。

美国快餐连锁巨头麦当劳公司23日宣布,要求的肉鸡供应商2018年开始逐步停止使用人类抗生素,以防止出现多的超级细菌。 

2017年6月,《2017年BrandZ具百强榜》公布,麦当劳以977.23亿美元的在百强榜排名10。 

2017年10月,麦当劳公司名称“麦当劳(中国)有限公司”已于2017年10月12日正式名为金拱门(中国)有限公司。

2018年5月29日,《2018年BrandZ具100强》发布,麦当劳**8位。


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