合肥DISNEY迪士尼验厂

DISNEY迪士尼验厂制造商守则

胁迫与骚扰

　　制造商将给予每个员工尊严及尊重，并不得采用体罚、暴力威胁、或其它形式的身体虐待、性虐待、心理虐待或头虐待。

例如：

　　1)员工被工厂管理层和/工厂主管威胁;

　　2)员工被辱骂或被主管性骚扰。

非自愿劳工

　　制造商不得雇用任何强迫性或非志愿劳工，而无论其是监狱劳工、奴工、契约劳工或其它劳工。

例如：

　　1)工人下班时离厂需要工厂管理层的批准;

　　2)工人的护照或身份证原件被扣押;

　　3)强制而且不能选择不加班。

非歧视

制造商不得在聘用和雇用做法中实行歧视，包括以种族、宗教、年龄、国籍、社会或民族团体、性癖、性别、政治观点或残疾为理由在工资、福利、提拔、惩戒、终止或退休等方面实行歧视。

结社自由

制造商将尊重员工以合法及和平的方式，结社、组织起来并进行集体谈判的权利，而不得加以惩罚或干预。

健康安全

制造商将按照所有相关的法律规章，为员工提供安全和健康的工作场所，并确保其至少可合理获得饮用水和卫生设施;消防安全;以及充足的照明和通风。制造商亦将确保在为员工提供任何住房时，实施同样的健康及安全标准。?

薪酬

我们期望制造商认识到，工资对于满足员工的基本需求必不可少。制造商至少应遵守有关工资和工时的所有相关的法律规章，包括有关工资、加班、长工时、计件薪酬率及薪酬的其它部分的法律规章，并提供法律规定的福利。如果当地法律未规定支付加班工资，则制造商至少应为加班工作支付正常的工资。除非有特殊的业务状况，否则制造商不得要求员工的工时超过以下二者中较短者(a)每周工作小时外加班个小时或(b)当地法律允许的对正常和加班工时的限制，如当地法律未限制工时，则为有关的正常工作周外加加班个小时。此外，除非有特殊的业务状况，否则员工有权在每七天周期中至少休息一天。如果地的行业标准高于相关的法律要求，我们期望制造商遵守较高的标准。

工资

?工资

?培训工资

?加班工资

?计件工资

?福利

工时

?每周工作时间48小时或以当地高的要求为准

?每周加班时间12小时或以当地高的要求为准

休息日

?七天有一天休息

特别商业环境=旺季

?每年不能超过4个月

?每周不能超过72小时

60/72模式

环保

制造商将遵守所有相关的环境保护法律规章。

其他法律。

制造商将遵守所有相关的法律规章，包括关于商品的制造、定价、销售和经销的法律规章。

?转运：美国海关要求迪士尼建立政策以防止非法转运和虚报纺织品的原产地。

?审核员的行动

当审核中国制造商时，必须查看产品的原产地标，确定是否写着“中国制造”。

当审核中国香港和中国澳门的制造商时，必须确定工厂所报的月产量和工厂实际大小是否相符。

留意有异常情况的工厂，譬如原产地标正在缝入成品成衣、无原产地标、不完整的生产流程。

在报告的“其他法律”栏注明任何潜在的非法转运和虚报原产地的情况。

? 其他案例

巴西：工人人事档案没有定期身体检查的证明文件。

曼谷：工人面谈时表示在入职时工厂要求他们在一张白纸上签名。

分包

未经迪士尼明确书面同意，制造商不得雇用分包商制造迪士尼商品或其零配件，并仅可在分包商与迪士尼签署有关遵守本《行为守则》的书面承诺之后雇用分包商。

?制造商必须鼓励分包商遵守迪斯尼的生产守则。

?分包商在制造迪斯尼的成品时必须接受审核。

?被授权商/供应商在使用外包时必须提交FAMA(工厂授权制造商协议)

?如果工厂没有填写FAMA，他们必须联系被授权商/供应商以索取该表格，填写完毕后提交予迪斯尼。

?发现有外包时，在报告的“分包”栏列明分包商的名字、地址，以便迪斯尼相互校验。

出版

制造商将采取适当的步骤，确保向所有员工传达本《行为守则》，包括在所有员工可随时出入的显要场所，以当地语言张贴一份本《行为守则》。

监测与守法

　　制造商将授权迪士尼及其代理人(包括三方)从事监测活动以确认本《行为守则》获得遵守，包括不经通知，对造设施及雇主提供的住房进行现场检查;审查有关雇用事项的帐簿和记录;以及同员工进行私人面谈。制造商将在现场保持显示本《行为守则》获得遵守所需的一切文件。

DISNEY迪士尼验厂对工厂的好处

disney验厂结果对工厂的影响到底有多大呢?让我们从两个方面来比较看看。

首先，我们来讨论一下坏的结果----不过会怎样?

失去接单的机会、取消现有订单、列入人权黑名单等，给企业带来巨大的经济和信誉损失!这些都还只是您损失的小部分，验厂不过对于整个企业以后的发展都是一大阻碍。

下面再来看看验厂通过了，将带给我们什么样的好处：

(1)建立符合要求的管理体系，可得到认可，增加与正面竞争的能力

(2)促使消费者对产品建立正面情感; 织梦内容管理系统

(3)稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础;

(4)提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提*;

(5)小化潜在的商业风险

想要获得大的竞争能力，就要选择验厂!

想要获得验厂的好成绩，就要选择一个的顾问团队，创思维全程支持!