WSI验厂零容忍违规点操作指南
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产品描述

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WSI验厂零容忍违规点操作指南

此操作指南是为了帮助供应商理解 WS零容忍违规点(ZTV)要求,所列举的实例仅作为指导,无法括所有可能会发生的零容忍案例

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操作指南


- 工厂领导团队需要将此操作指南分享给所有员工,主管和工人**成员,以帮助他们了解零容忍违规(ZTV)是什么,并在发现ZTV时主动并通知人力资源/管理团队

- 人力资源团队需查看下面所有的文件,以确保工厂在政策层面没有违反

- 人力资源团队对企业社会责任审核有更多疑问,请参考WSI执行标准和行为准则

- 工厂政策,程序和规定

- 劳动合同

- 员工身份证/年龄证明文件

- 填写的各类表单

- 培训记录

- 与分包商的书面承诺,政策和合同

- 或者,请联系相关团队

建议实践

- 雇用新员工时要与当地派出所核对身份证的真实性,并确保员工档案中张贴了最近的照片

- 对工厂车间经理,主管进行童工政策和招聘程序方面的培训

- 要求分包商签署书面承诺并进行政策培训,保留分包商员工的身份证副本

- 政策需声明不限制员工人身自由,**员工在工作场所和宿舍的人身安全,员工有权利终止雇佣关系,不能扣留员工或其应得的劳动报酬

- 培训负责招聘的人事,教育工人和分包商,以实施政策

- 对于外籍工人,聘请一位会说当地语言的现场协调员来改善工人管理沟通

- 使用正式的招聘和绩效管理系统,根据绩效聘用或晋升

- 招聘广告中不提及年龄,性别,婚姻状况等与工作内容无关的要求


- 建立有效的沟通系统,当工人看到或遭受歧视时,可以报告其主管


- 建立一个建议箱,工人可以提出他们的问题,包括报告其主管的虐待行为


- 为主管提供明确指导,主管需根据政策和以保护隐私为原则采取纪律处分,以维护工人的尊严


- 分发工人手册,手册中包含当地法律和工厂关于结社自由的政策(例如,工会,工人**等)


- 放置一个“建议/申诉”箱,供工人匿名表达或投诉


- 通过定期的工人反馈会议加强工人与管理人员的沟通,来讨论和解决工人提出的问题


- 实施控制措施以降低风,险,例如定期进行内部审核以帮助减少进行不道德行为的机会


- 建立透明,开放和沟通的文化,这样,如果员工们发现了不正确的事情,他们会很乐意站起来并大声说出来。


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