BSCI验厂结果评判标准
具体的评判标准如下:
A:优异,生产单位必须满足至少7个执行标准达到A级别并且没有任何执行领域获评C、D、E级别;
B:良好,生产单位多有3个执行标准获评C等级并且没有任何执行领域被获评D、E等级;
C:可接受,生产单位多2非执行领域获评D等级并且没有任何执行领域是E级别;
D:多有6个执行领域获评E。
E、少有7个执行领域获评E级别;
零容忍是指在审核过程中发现BSCI零容忍问题点。
BSCI验厂主要是根据客户的要求进行的,客户会根据审核机构出具的报告来判定是否和工厂进行合作,一般来说只要工厂拿到C级就可以算通过了。而如果拿到D级就需要看客户的容忍度,是否需要进行跟进审核。而如果是E级客户就肯定不能接受的,肯定需要跟进审核,甚至客户会觉得情况太糟糕中止合作。如没能通过审核的需要跟进审核,一般情况下是三个月后跟进审核。
BSCI验厂审核执行流程
关于BSCI验厂审核执行程序应遵循下列步骤:
1、召开会议:审核员应通过这次机会向被审核方(生产商)阐明BSCI审核动态和目的。
2、收集证据:审核员收集关于被审核方(生产商)社会绩效的证据:
(1)核实文件
(2)走访和分析生产设施和单位
(3)与不同区域的管理层、工人代表和工人面谈
(4) 常出现的缺乏情况包括:
▲ 缺乏社会管理体系和书面程序
▲ 缺乏向管理层提供有关社会责任问题的定期培训
▲ 缺乏向工人提供有关其和义务、职业健康与安全问题并了解申诉机制的定期培训
▲ 缺乏处理投诉的申诉机制
▲ 缺乏用以改善工作条件的财政资源
▲ 缺乏生产所需的基本设施
3、BSCI验厂评估社会绩效:审核员通过总体观察评估不同的执行领域,以便用佳的方式知悉被审核方(生产商)的整体社会绩效情况。
4、阐述调查报告:审核员向被审核方(生产商)提供整合“良好实践”和“改善领域”内容的调查报告。调查报告的发现点是按各执行领域的现场查察结果连同通过每条问题收集的证据相结合而总结出来的。
5、BSCI验厂审核程序之召开总结会议:审核员利用这个机会解释现场调查结果。
所有问题和疑问均需在该重要会议中提出。通过畅所欲言,审核员提出关于必要改进执行期限的建议。但是,被审核方(生产商)提出终改善计
划后应立即进行根本原因分析。被审核方(生产商)也可要求审核员对部分结论进行阐述或提出意见。
即使管理层以及工人代表不同意全部内容,他们应签署调查报告以确认审核结论。
审核员提醒,被审核方(生产商)可在 60个工作日内向BSCI 平台提交改善计划。审核员可提供改善计划模板副本,并根据调查报告执行计划。
重要提示:BSCI验厂审核执行情况可折衷为几种情形:
▲ 中止:安排和组织审核但未进行审核。在这种情况下,审核报告仅包括一般信息,但未评估执行领域。审核员提交审核报告,并说明审核被“中止”(在“审核干扰”下),并且他/她提供合理阐明该选择的详情。
▲ 拒绝进入:被审核方(生产商)不允许审核员进入生产车间。在这种情况下,审核员对执行领域的所有问题均回答“否”,这将导致整体评级为E级。
审核员提交审核报告,并注明“拒绝进入”在“审核干扰”下),并且他/她提供合理阐明该选择的详情。
▲ 部分执行:执行审核,但受到干扰,这将妨碍审核员完成评估。在这种情况下,审核员对执行领域的所有未评估的问题均回答“否”,这将导致整体评级为E级。审核员提交审核报告并注明审核“部分执行”(在审核干扰下”),并且他/她提供合理阐明该选择的详情。
BSCI验厂的适用对象
所有行业通用。
1.通过BSCI验厂可以应付不同的客人,减少国外客户对供应商的二方审核,节省费用;
2.建立公信力,提高企业形象;使消费者对产品建立正面情感;稳固与采购商的合作,并拓宽新市场。
BSCI验厂评估标准
企业进行社会规范审核可以简化及统一要求和监管程序,避免重复工序;有效优化供应链的工作条件,从而提高员工的主动性和产品质素;透过有效率的实施程序减低成本;提升供应商的生产力和竞争力。
BSCI验厂评估标准
企业社会规范审核行为守则建基于:
劳工组织(ILO)的核心劳工标准
儿童公约
消除一切形式歧视公约
世界宣言
BSCI企业社会规范审核行为守则要求:
符合法规
结社自由和集体谈判
补偿
禁止歧视
符合工作时数法规
符合健康及安全的工作环境
禁止雇用童工(内地:未满16岁之人士;中国香港:未满15岁之人士)
禁止使用强制劳工及纪律处分
符合管理体系要求
符合环境及安全问题
BSCI企业社会规范审核的效益
在2004年底推出的企业社会规范审核(BSCI)是一项横跨零售商、进口商及制造商的审核流程。BSCI 提供了如劳工组织(ILO)和为厂商提供管理机器的单一实施程序等认可的劳工标准为基础的共同行为守则,具体可咨询验厂培训网深圳创思维。该审核目的是为了持续改善供应商的社会表现,达到SA8000或相等认证的实践,以持续改进工厂的工作条件。
-/gjigcd/-
http://bbs-csw.com