COSTCO好市多验厂哪家顾问公司可靠 深圳创思维
  • COSTCO好市多验厂哪家顾问公司可靠 深圳创思维
  • COSTCO好市多验厂哪家顾问公司可靠 深圳创思维
  • COSTCO好市多验厂哪家顾问公司可靠 深圳创思维

产品描述

COSTCO好市多验厂对工厂的好处
(1)建立符合要求的管理体系,可得到认可,增加与正面竞争的能力
(2)促使消费者对产品建立正面情感;
(3) 稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础;
(4)小化潜在的商业风险比如乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单;
(5)开发新市场和客户:有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出;
(6)提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提*;
COSTCO好市多验厂审核程序和方法
1.会议
①介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。
②提出需要审核的文件和资料清单
③解释工人访谈的方法和要求
④回答工厂代表提出的疑问
2.工厂参观
①了解工厂基本情况,厂房、人数、宿舍等
②熟悉路线,了解重点
3.文件和记录检查
①所要求的各种文件资料(如禁止使用童工规定、禁止歧视的规定等)
②检查12个月的记录,后3个月必须符合ICTI的要求
4.现场检查
①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、室等。
②重点关注ICTI三大原则
③了解生产情况,现场记录工人活动
④若有需要,可能拍照
5.工人访谈
①随机抽取
②年龄可疑
③工厂代表不得参加,单房间进行
④可能是一对一,也可能是一对一组
6.末次会议
①出具临时报告,决定是否推荐
②10天出具正式报告
③感谢厂方配合
④回答工厂提出的疑问
其中3、4、5有可能同时进行
COSTCO好市多验厂哪家顾问公司可靠
COSTCO好市多验厂考勤资料
别小看COSTCO验厂考勤资料问题,就这COSTCO验厂考勤资料难倒了多少工厂不能通过顺利的通过验厂,验厂专家深圳创思维小编今天就开始和您一起学习COSTCO验厂考勤资料事项。
1、工卡或考勤记录(过去12个月)
2、工资表(过去12个月)
3、人事花名册及个人档案
4、劳动合同
5、社会收据、花名册及合格证明文件等
6、工商营业执照
7、消防检查报告或合格证明文件
8、消防演习记录、紧急疏散计划及记录等
9、环明文件
10、厂规或员工手册
11、有关当地工资规定文件
12、设备安全许可证(如电梯使用许可证、厨房卫生许可证等)
13、特种工人上岗(如电梯工、电工、厨工卫生许可证等)
14、当地劳动局关于延长加班之
15、未成年工体检及劳动局登记记录
16、厂房平面图
今天的COSTCO验厂考勤资料事项就学习到这里,还有不明白的,可以来电咨询,深圳创思维验厂认证培训一条龙服务。
COSTCO好市多验厂简介
好市多(Costco)源自两家店的合并。1976年由Sol和Robert Price在圣地亚哥Morena Boulevard的一家废弃的飞机库成立了价格会员店(Price Club),它是家面对商业购买者的全新会员店。

1983年家好市多仓储店在西雅图开张,1993年在庆祝开店10周年时,股东同意将价格会员店和好市多仓储店合并,成立价格好市多。1997年公司正式将名称从价格好市多改为好市多有限公司(Costco company Inc.),1999年名为好市多仓储公司(Costco Wholesale Corporation)。至2003年,好市多年销售额达417亿美元,拥有407家仓储店,10.3万员工,2000万忠实的会员和4000万持卡消费者。Costco是美国的连锁会员制仓储式量贩商店,1976年成立于美国加州太平洋沿岸城市圣迭戈,至今已有37年的历史。

但是Costco的家商店并不是叫Costco,而是叫Price?Club,家Costco店是在1983年于华盛顿州西雅图成立的,Costco中文名字同义翻译为好市多,虽然历史不是太久,但从2009年起其已跻身美国三大、世界九大零售商的位置。

好市多起初只是向小型企业提供服务,但是后来发现如果选择性向一些非企业的个人会员也提供服务会给公司带来大的收益。有了这个想法,仓储会员式企业开始扩大营业规模。1983年,家Costco仓储商店在西雅图开业。Costco成为了家在短短的不到六年的时间里销售利润从零增加到30亿美元的公司。1993年,Costco公司和“价格俱乐部”合并,合并后的公司命名为PriceCostco,共有206家连锁店,每年的销售额可达160亿美元。从1997年开始,公司恢复了价格成本的名字,在世界范围内开设了335家连锁店,近年来公司的财政收入达到了的30多亿美元。
?
好市多是一家仓储会员式企业,致力于给顾客带来价格和质量满意的商品。价格成本的连锁店已经发展到了世界的300多个地区,商品种类繁多,对待会员还有额外的服务内容,所做的一切都是为了使顾客在购物时保持愉悦的心情。?

Costco验厂是Costco面向其供货商的一种符合性要求。主要是关于从社会责任方面出发的综合管理体系。

从用人、工资薪酬福利是否满足当地法律法规,员工的是否受到尊重,工作环境是否符合职业健康安全等。

其验厂方式,除了追溯,还有不同于标准体系认证的地方是进行员工抽样访谈。
COSTCO好市多验厂哪家顾问公司可靠
COSTCO好市多验厂审核容易出现的不符合项
Identified frequent NC COSTCO质量审核容易出现的不符合项
1. 员工不了解工厂的质量和产品安全方针
Employees are not familiar with factory quality and products safety policy
2. 只有个别部门有设定质量可测量的目标;未定期考核目标的执行情况。当目标未达到时,无相应的原因分析和改善方案
Only several departments have established measurable quality objectives. No regular monitoring of the achievement of Quality objectives. There is no root causes or improvement actions when objectives are not achieved
3. 内审和管理评审未包括GMP方面;
Internal audit and management review do not include the content related GMP.
4. 工厂的外来文件清单不完整,比如缺客户标准、产品销售地相关法规标准,产品标准等, 且未按受控要求发放。
The external documents lists are not complete, such as Client‘s requirements, Laws and Regulations of products sale markets, product related standard, etc are not listed and under controlled distribution.
5. 风险评估不完整,比如:缺程序,记录不完整(生产,包装或存储过程中物理,化学,生物方面对产品的污染),控制措施,人员的职责等。
Risk assessment is not complete, such as no documented risk assessment procedure, risk assessment records do not include physical(sharp tool, glass),chemical (heavy metal) or biological(pest, mould) contamination during the production, packaging or storage processes, no control method, no responsible person, etc
6. 工厂没有对供应商/分包商的初选评估或定期评估记录。
No pre- assessment assessment or regular assessment records for suppliers/subcontractors.
7.仓库物料,半成品,成品无日期或批号标识,不能确认工厂先出是否有 效实施,不能实施追溯。
No receiving date or batch number for materials, semi-products, final products to make sure FIFO policy or traceability is implemented in audited factory.
8. 无模拟召回记录,或者没有保存召回中追溯的记录。
No simulation recall drill records, or the simulation recall drill records are not complete, such as the tracing records are missed
9. 文件备份无周期要求;无应急计划
No back up period requirement on data or server. No emergency contingency plan
10. 物料/产品未离地离墙靠窗存储
Materials or products are stored on the floor directly, closed to the outside wall and window.
11. 墙皮脱落发霉、地面脏、有蜘蛛网, 屋顶破导致地面积水等
Wall surface are peel off or have significant mould sign, dirty floor, spider web observed, broken roof result in wet ground
12. 车间和仓库无自动关闭门/门帘。窗户打开,没有安装纱窗。生产和存储区域的灯无屏蔽罩。
No self-closing door or curtain for production and storage area. Open window without screen. Lights are not shielded or shatterproof in all production and storage areas including receiving, docks and storage areas.
13. 工厂无清洁计划和实施记录。
No Master Sanitation Schedule (MSS) and implementation records
14. 工厂无预操作检验程序验证设备已有效清洁且状态良好
No pre-operative inspection program to verify that cleaning methods are effective and that equipment is in good repair
15. 木栈板存储不合适、破损、无程序、清洁检查记录。
Wood pallets are not properly stored. They are broken. No Wood pallets control procedure. No sanitary checking records for being used Wood pallets.
16. 无虫害控制人员培训记录/三方虫害公司的资质证明。无虫害控制记录。无捕鼠装置、灭蝇灯装置、无分布图、位置安装不合适。
Internal pest control operator has not training records. No copy of the licenses for the pest control company and current license for inspectors. No pest control records kept. No rodent traps and no fly-killer lamps or not properly installed. No map indicating the locations of all rodent traps and fly-killer lamps which should be cleaned regularly.
17. 员工不懂AQL, 内审员无内审培训记录或不熟悉内审要求,年度培训计划无GMP相关的培训课题;或者无考核记录。
Employees are not familiar with AQL. Internal auditors are not trained or not familiar with internal audit requirement. Annual training plan do not including the topic on GMP. No validation records for each training.
18. 部分测试设备校准已过期。
Some of test equipments are out of calibration date.
19.机器设备的生产参数未按规定的要求控制。
Required production control parameters are defined but not controlled well during the production process.
20. 食物或饮料带入生产和存储区域
Food or beverage are found in production and storage area.
如需了解多资讯欢迎来电咨询。深圳创思维主要做验厂辅导咨询各类项目(,品质,反恐),因为公司具有强大审审核机构关系网,可以提前*审核员,查询突袭时间,现场。
COSTCO好市多验厂哪家顾问公司可靠
-/gjigcd/-

http://bbs-csw.com
产品推荐

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

您是第5916089位访客

版权所有 ©2024-09-23 粤ICP备12090842号 深圳市创思维企业管理技术服务有限公司 保留所有权利.

技术支持: 八方资源网 免责声明 管理员入口 网站地图