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企业管理验厂培训网
近年来,环境问题,产品质量问题引起的事件频繁发生,企业安全生产事故和劳资纠纷时有所闻,而相关的法律法规以及买家的要求也是日趋严格,企业需要寻求一个的方案来确保履行遵守法规和买家要求的承诺。作为许多零售商和商信赖的三方合作伙伴,CSW社会责任解决方案/工厂审核服务可以为企业提供包括社会责任、质量管理、环境管理以及供应链安全等一站式的、完善的审核辅导和培训方案。
审核咨询辅导服务
社会责任审核
● BSCI倡议商界遵守社会责任组织) 供应链接安全审核
● EICC(电子行业公明联盟) ●C-TPAT(海关商贸反恐联盟)
● ETI(道德贸易联盟) ●CSW供应链接安全管理方案
● FLA(公平劳工协议) ●差距评估/预审/量身定制的审核项目
●GSCP(社会责任合规方案)
培训方案
● ICS(社会公约)
● ICTI(玩具工业理事务)
● RJC(责任珠宝)
● SMETA(SEDEX会员道德贸易审核)
●培训公开课
● WRAP(社会责任认证组织)
● 工厂现场培训
● COC (社会责任行为守则)
我们可以为企业提供针对以上的所有 项目的培训方案,也可以根据企业的要 求量身定制培训方案。培训的形式包括:
质量管理审核
●客户*的培训形式
● BRC/RILA(英国零售商协会/北美零售领导协会)
● 非食品类GMP(良好作业规范审核)
●QMS (质量管理审核)
环境管理审核
● ROHS(电子电器行业限用有害物资管理审核)
● *** EMS (***环境管理)
我们的服务覆盖到不同的组织,不同的产品类别,不同层面的供应链接,从而了客户的社会责任、质量、环境及供应链安全策略在无论是开发还是执行阶段,都能够有效贯彻并实施。
深圳市创思维企业管理技术服务有限公司专注于SA8000认证、EICC认证、WRAP认证、ICTI认证、BSCI验厂DISNEY验厂、Target验厂、SEDEX验厂、WCA验厂、JCP验厂咨询,在这方面有着丰富的实操经验,我们能在短时间内针对不同的工厂以及不同审核客户的要求“量身定制”一套低成本、简单可行的解决方案,现场辅导、全程跟进,并安排经验丰富的咨询师陪同审核,确保成功通过审核!
供应链成本管控验厂培训网
培训目标
经济危机丝毫没有撤退的意思,针对目前企业所面临原物料成本高涨,消费市场多变,库存风险过高,利润不断被挤压等种种供应链运行上的问题,通过培训和成功案例分析,使学员树立供应链管理的新理念,改进整体供应链管理水平。 课程将系统分析在变千的市场中, 企业应如何使其供应链敏捷的应对不同的风险,以及如何透过供应链伙伴间的协作降低整体成本,提升企业的竞争力。
培训对象
供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、产品管理、资讯管理、行销业务人员等相关供应链跨部门人士
培训内容
一部分 供应链管理基础
1. 经济体系改变下给企业供应链提供的挑战和机会
2. 什么是供应链?供应链对企业的意义
3. 供应链的类型,构建平衡和倾斜供应链时要考虑的因素
4. 供应链中关键点的控制——上游供应商和下游渠道以及三方物流的管理
5. 供应链管理对降低企业成本的贡献
Ø 供应链管理的终目的
Ø 企业所需作的改变与能带来的利益
6. 供应链战略与架构
Ø 案例分析不同企业的供应链战略与效应
二部分 与供应商共同降低成本
1. 现实中企业在供应链运行中所遇到的问题
Ø 四大现象如何阻碍了供应链协作关系
2. 同供应商建立双赢合作伙伴关系对降低成本的重大意义
Ø 案例分析同供应商建立合作伙伴关系发展
3. 如何透过新产品开发协作降低成本
4. 如何对供应商由事后检讨转为互相协作完成目标
5. 以整体效益为前提与供应商分担风险
三部分 供应风险控制
1. 了解不同供应风险类型与影响
2. 增加供应链弹性的方法
3. 什么是牛鞭效应?如何降低牛鞭效应的方法
4. 持续改善供应链流程的方法
5. 库存控制的目的和基本思路
6. 供应链管理绩效评估
Ø 设定供应链绩效指标
Ø 如何建立内部预警机制
四部分 采购成本控制
1. 采购总成本的观念
Ø 影响采购价格的因素
2. 供应市场的分析
Ø 如何运用不同的采购策略对待不同的供应商
Ø 善用过去的历史参据作预测
3. 原物料涨浮与产品成本的关系
Ø 如何因应原物料成本的上涨
4. 有效控制采购成本的方法
Ø 工程分析
Ø 改善采购流程
5. 发展协作关系如何降低采购成本
6. 作好供应商分类法有效控制成本
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