Lowe's劳氏验厂文件清单

Lowe's劳氏验厂申请资格

：希望的供应商，并不仅仅是一个贸易商，不是说仅仅需要有出口的资质，多的是希望供应商有自己的工厂，是一个生产型企业。

二：除了生产型企业之外，希望供应商能够有非常足够的充分的出口经验，特别是出口北美的经验。比如 说美囯和加拿大的市场。是有与零售商直接沟通的经验。

三：所提供的产品是供应商的核心产品，如果一家供应商的规模很大，产品也很多，但是你提供给劳氏的产品仅仅是你非常非常小的一部分的产品，那么对劳氏来说也是不够竞争力的。

四：具有一定的设计和研发能力，希望供应商能够有自己的一些想法，能够重视IDEA方面的能力。 五：具备足够的产能应对大额的定单。劳氏对供应商的产能或者说潜在的能够释放的产能是有一定要求的。

六：希望供应商能够有一个的团队来和劳氏对接，希望有一对一的窗口，包括劳氏也会有专门的采购人员和物流人员跟供应商的定单进行磋商。劳氏所希望供的是应商这边不要有很多的人，要有专门的人负责沟通，如果窗口太多，沟通方面会带来一些无效率。

七：作为劳氏的供应商，必须要通过劳氏（Lowe-s）验厂要求，这个要求里面包括一点是产品质量审核，二点是企业社会责任，三是反恐（C-TPAT）审核，作为美国的供应商，这是必须要通过的。也就是说，你在给劳氏正常出货之前，一定要先通过这个验厂。接下来是一些其他的，比如包括一些质量体系的认证，需要有一定的产能以及仓储的条件，包括要有设备及校准方面的能力，后一点，是对你外购的流程需要做一定的管理。

Lowe's劳氏验厂注意事项

1. 是否对质量体系的有效性询问…必要性得到答复？

2. 管理评审至少每年进行并且是否对以上问题进行讨论/形成文件/得到解决？

3. 是否有先期质量计划过程实施的证据？

4. 对于所有关键的产品/过程/安全性能是否进行失效模式分析？

5. 控制计划是否与FMEA一致？

6. 失效模式分析，控制计划以及相关的文件是否定期审核及新(纠正措施何时得到实施)？

7. 工厂是否有文件化的方针,系统，程序,指导书和发现以校验和测试的质量？

8. 工厂是否使用能满足客户要求和使用目的的测试和校验设备？

9. 是否建立合法的定期校验记录以校验设备与囯际认可标准之间在正确的环境下具备有效的关系？

10. 内部审核是否按照计划进行？

11. 审核是否记录并发放至相关责任人员？

12. 纠正行动是否及时执行？

13. 是否建立及维持文件化的程序以推行及控制统计技术？

14. 是否对不合格品进行识别，形成文件，评估，隔离，处置以及通知相关部门及人员？

15. 不合格品是否按照相关程序进行评审？

16. 是否有持续改进证据贯穿整个质量体系以惠及内外部客户？

17. 预防措施的程序是否包括合适的信息资源的使用以消除替在的不合格产品(产品质量,变异,审核结果,质量记录等)？

18. 处理客户投诉等纠正活动并且证明纠正有效性的程序是否有效？