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Metro麦德龙验厂工人面谈问卷
麦德龙验厂工人访谈常见问题有哪些?深圳创思维的验厂专家应大家需求,搜集了一些麦德龙验厂访谈问题列举如下,供大家参考:
一、童工和强迫劳工方面:
1、你什么时候出生的?
2、你什么时候进入公司的?
3、你们这里是否有儿童?
4、你们有选择是否加班的权利吗?如果不加班的话,会有什么处罚吗?
5、下班时间,你们能否离开公司?
6、公司有扣押你们的相关证件吗?譬如身份证、驾驶证、护照等。
7、辞职需要提前几天申请?
二、胁迫骚扰方面:
你和你的同事是否曾经受到过上司的骚扰和侮辱?
三、歧视:
你是否因为种族、性别、宗教等原因遭遇过不同等待遇呢?
四、薪资工时:
1、你什么时候入职的?
2、你是通过哪种渠道进入这家公司的?是通过朋友介绍、人才市场还是网络招聘?
3、你一个星期休息几天?
4、你们正常上班时间是几点到几点?
5、你们平时加班到几点钟?
6、你们加班有加班工资没?加班工资是怎么计算的?
7、你们通过哪种方式考勤?指纹、打卡还是手写考勤?
8、你们有上班不打卡的情况吗?
9、你们加班有考勤记录吗?
10、你们是计件工资还是计时工资?
11、你们平时加班费怎么计算?周末和节假日的加班费怎么算?
12、发工资的时候,你们有核对工资是否准确,如果发现工资和实际不符,公司会怎么处理?
13、你们多就发一次工资,近一次发工资是什么时候?
14、知道婚假有几天吗?
15、公司有收取你们食宿费、交通费和其他的费用吗?你觉得合理吗?
16、公司有在你们的工资里面扣除其他费用吗?
17、你在是否曾经向中介公司交过中介费?为了找到这份工作。
18、对于工资里面扣除的部分你是否了解,是否有你的签字?
Metro麦德龙验厂风险评估标准
风险评估(Risk Assessment)是指,在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即,风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
然而验厂这块也涉及对产品方面的一个整体的风险评估,Metro/麦德龙验厂在风险评估方面也有它们自己的一套准则。那我们下面就来详细了解一下。
Metro/麦德龙验厂风险严重度评价准则
无警告的危害
评定准则(顾客的后果):当潜在的失效模式在无预兆的愔况下导致客户 其它组件损坏或影响产品安全运行或涉及不符 合法规的愔形。
评定准则(制造/装配后果):产品及相连的其它组件报废,并需要进行分检批量返工。
严重度数:10
有警告的危害
评定准则(顾客的后果):当潜在的失效模式在有预兆的愔况下导致客户其它组件损坏或影响产品安全运行或涉及不符合法规的情形。
评定准则(制造/装配后果):的产品报废,并导致与产品相连的其它组件部分报废。
严重度数:9
很高
评定准则(顾客的后果):开路短路、无法装配或可能导致客户其它组件损坏。
评定准则(制造/装配后果):的产品需报废,并要专人修理。
严重度数:8
高
评定准则(顾客的后果):需经客户加工才能装配无法装配或性能0K,但引起严重的信赖不良。
评定准则(制造/装配后果):产品需要进行分检,部分产品 部分产品可能报废,需要在原部门返修。
严重度数:7
中等
评定准则(顾客的后果):性能0K,但引起一般信赖性不良或可能。
评定准则(制造/装配后果):部分产品可能需要报废,不需分检,但要在原工位返修。
严重度数:6
低
评定准则(顾客的后果):对性能有潜在严重影响的外观不良。
评定准则(制造/装配后果):产品可能需要返工,报废但部分产品需要返工。
严重度数:5
较低
评定准则(顾客的后果):对性能有潜在一般影响的外观不良。
评定准则(制造/装配后果):产品可能需要分检,报废但产品需要返工。
严重度数:4
轻微
评定准则(顾客的后果):对性能无影响,顾客可发现的外观不良。
评定准则(制造/装配后果):装配或调整时出现较多不良, 部分需要修理才能使用。
严重度数:3
很轻微
评定准则(顾客的后果):对性能无影响,顾客不会注意的外观不良。
评定准则(制造/装配后果):对装配或调整面言有轻微的不方便或是需要长时间。
严重度数:2
无
评定准则(顾客的后果):没有可辨别的不良。
评定准则(制造/装配后果):无可辨识的不良。
严重度数:1
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